![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
![]() |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|
Статья представляет обзор, наиболее популярных пакетов, включающих связку Apache+PHP+Perl+MySQL для Windows. Рассмотрены EasyPHP, Денвер, Phpdev и BigApache. Современная web-разработка во многих случаях требует использования динамических решений, написания скриптов на различных языках программирования, навыков работы с базами данных. В этом творческом процессе возникает необходимость отладки созданных программ на соответствующем тестовом сервере. Кроме самого сервера, нам еще понадобятся интерпретаторы необходимых языков программирования, а также СУБД. Подробнее »
17.10.2006 Дутые выгоды Тема аутсорсинга в ИТ стала чрезвычайно популярной: конференции, круглые столы, статьи в журналах. И отзывы о нем почти сплошь - положительные. Между тем удачные аутсорсинговые проекты, известные мне, можно пересчитать по пальцам. Откуда такая вдохновленность идеей при минимальных практических результатах? Подробнее »
16.10.2006 Visual Studio 2005: сравнение версий Таблица сравнений версий Visual Stiduo 2005 - Серия Express, Visual Studio Standard Edition, Visual Studio Professional Edition, Visual Studio Tools for Office, Visual Studio Team System. Подробнее »
12.10.2006 Единая среда быстрой разработки приложений Borland Developer Studio 2006 (документация) В компании Borland с удовлетворением отмечают, что ей удалось вернуть себе ключевых разработчиков, создавших в свое время удобную среду программирования компьютерных приложений. В ближайших планах компании - дальнейшее развитие новой линейки программных продуктов. Так в 2007-м Delphi предполагает обрасти VCL for Compact Framework, и ECOIV с поддержкой VCL.NET. По всей видимости новый продукт поменяет своё название и будет называться Highlander. В 2008-м в планах компании выпустить Delphi/C++ для Win64. Подробнее »
09.10.2006 Проектный офис в структуре компании Необходимость проектного офиса в компании возникает, когда количество проектов и их масштаб начинает создавать проблемы с управляемостью. Исчезает прозрачность. Разнородная отчетность не позволяет охватить состояние всех проектов. Информация находится в головах менеджеров проектов, и изымать ее оттуда становится все труднее. Потребность собрать всю информацию, стандартизировать ее, сохранить и снизить негативные последствия смены или ухода менеджера проекта - вот одна из задач проектного офиса. Для ряда компаний уход менеджера проекта означает закрытие проекта, а зачастую и потерю клиента. Подробнее »
03.10.2006 Особенности внедрения инструментария Rational Продукты Rational хорошо известны сегодня в "узких кругах" разработчиков. Особенной популярностью пользуется, скажем, Rational Rose, позволяющий по UML-модели генерировать код программы или структуру базы данных, а затем поддерживать синхронизацию кода и модели. Однако Rational Rose - еще не самый интересный инструмент. Подробнее »
29.09.2006 (CIO): Достойный трехбуквенный парень В конце прошлого тысячелетия, на пике IT-бума, была популярна история про калифорнийскую фирму, нанявшую голого системного администратора. Ну нельзя ему было носить одежду по религиозным соображениям. А кадровый голод в IT был страшным, зарплаты - высокими, текучка кадров - огромной. Подробнее »
27.09.2006 Что наша жизнь… проект Программных продуктов для управления проектами - великое множество (см. "Магический квадрат" Gartner Group). И здесь важно не ошибиться: системы, подходящие, например, для банков и торговых компаний, не годятся для строительных проектов и энергетиков. Подробнее »
25.09.2006 В круге разработки С ростом сложности архитектуры программных систем растет трудоемкость их разработки и развертывания, усложняются сценарии интеграции, растут расходы на сопровождение. Традиционная интегрированная среда разработки предоставляет базовые инструменты - редакторы кода, компиляторы, средства разработки пользовательского интерфейса и отладчики, однако за ее пределами остаются ключевые этапы жизненного цикла приложений. Подробнее »
25.09.2006 Изящество форм и сложность внедрения Пути совершенствования деятельности по обеспечению эффективного функционирования ИТ-подразделения на основе рекомендаций ITIL по-прежнему в числе основных приоритетов ИТ-руководителей отечественных компаний. Вместе с тем, российская действительность существенно отличается от условий ведения бизнеса за рубежом. У нас особое значение приобретает оценка применимости рекомендаций ITIL для организаций первого-второго уровня зрелости и разбор причин неудачного внедрения рекомендаций ITIL. Подробнее »
22.09.2006 Как запустить разработку процесса с помощью приложения IBM Rational Method Composer В статье описывается создание адаптированного процесса разработки программного обеспечения на основе библиотек Rational Unified Process®, предоставляемых приложением Rational Method Composer. Подробнее »
21.09.2006 Microsoft Project 2003 и другие системы управления проектами Сравнительный анализ компании Gartner 2005 года. Как сообщает Gartner в последнем отчете "Microsoft Office Project 2003 Project and Portfolio Management Applications" от 16 февраля 2005 решение Microsoft EPM является лидирующим программным продуктом в сфере автоматизации процессов управления проектами. Подробнее »
21.09.2006 Автоматизация до эры ERP Бизнес-процессы в компании начинают действовать с момента ее рождения, а информационные системы, их автоматизирующие, появляются, как правило, в более зрелом возрасте. Но обеспечивать эффективное исполнение процессов необходимо еще до того, как компания решится на "капитальную" автоматизацию своей деятельности. Решить эту задачу можно с помощью достаточно простых средств, на которых набил руку, наверное, уже каждый офисный работник. Подробнее »
18.09.2006 Эссе о критериях Термин "критерий тестирования" интересен тем, что его использование в области тестирования программного обеспечения нередко приводит к недоразумениям, тогда как в других областях человеческой деятельности таких проблем не возникает. Например, когда мы начинаем проект по тестированию, и заказчик интересуется, какой критерий тестирования будут использоваться, приходится уточнять, какой именно критерий он имеет в виду - критерий завершения тестирования, или критерий отбора тестов для регрессионного тестирования, или может быть какой-то ещё критерий. Подробнее »
11.09.2006 Правильный счет Вложения в информационные технологии нельзя рассматривать обособленно от общей инвестиционной программы компании. Согласно данным отчета компании McKinsey, на типовом предприятии примерно 15-20% компьютерных проектов можно спокойно свернуть, поскольку они никак не влияют на общее благосостояние компании. Еще 25% проектов соответствуют поставленным целям лишь отчасти, следовательно, нет смысла реализовывать их полностью. Поэтому, утверждают в McKinsey, среднестатистическое предприятие вполне может безболезненно сократить свои затраты на информационные технологии (ИТ) на 30% за два-три года лишь благодаря пересмотру портфеля проектов и объединению систем. Подробнее »
10.09.2006 Дутые выгоды Тема аутсорсинга в ИТ стала чрезвычайно популярной: конференции, круглые столы, статьи в журналах. Откуда такая вдохновленность идеей при минимальных практических результатах? Вспомним историю появления ИТ аутсорсинга в России. В конце 90−х и особенно в начале 2000−х среди российских предприятий стала чрезвычайно популярной идея привлечения длинных и дешевых иностранных денег. Директора компаний потянулись на Запад, но вернулись ни с чем: тамошние инвесторы «слезам не верили». Они верили только отчетности по международным стандартам, составленной в солидной ERPсистеме, проверенной и завизированной аудиторской компанией. Подробнее »
08.09.2006 Сборочный контроль "Уход Borland Software из бизнеса инструментальных средств проектирования вовсе не означает отказа от сотрудничества с создателями корпоративных приложений", - заявил директор Borland по решениям в области разработки программного обеспечения Роб Ченг. Сегодня компания готовится выпустить автоматизированную систему Gauntlet, которая предназначена для осуществления непрерывного контроля за процессом сборки и тестирования программ и должна помочь разработчикам повысить качество реализации их проектов. Подробнее »
03.08.2006 CMMI - шаг в будущее: Часть 6. Управление поставщиками Целью области процессов "Управление поставщиками" является управление процессом приобретения продуктов и услуг от поставщиков, с которыми заключены формальные соглашения (контракты). Подробнее »
06.05.2006 Модель артефактов управления проектами (download) Пример модели, взятой из реального проекта и выполненной в Rational Rose. Подробнее »
29.03.2006 IBM Rational SoDA. Автоматизация документирования Формирование проектной документации обычно требует большого времени и значительных усилий. Нередко документы и отчеты в процеесе создания проектов составляются хаотичным образом, а то и вовсе игнорируются из-за хронической нехватки времени и ресурсов, которые требуются на их разработку и сопровождение. Подробнее »
Страница: ... 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27
|
|