|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Корпоративная информационная система iRenaissance. ERP в фармацевтической отраслиИсточник: Экономический вестник фармации, № 6(64)'2003 Трифонов В.В., Сатаев Р.Р.
Мы уже смирились с тем, что автоматизация управления ресурсами предприятия неизбежна. Это вопрос времени и состояния экономики страны в ближайший период. Утверждение о том, что без внедрения и использования информационных технологий не выдержать конкурентной борьбы, не повысить эффективность деятельности, давно доказано. Последние годы идет динамичное развитие рынка ERP-систем (Enterprise Resource Planning - концепция комплексного управления и планирования всех ресурсов предприятия). Зарубежные системы ориентированы на хорошо структурированную систему процессов, выполняемых на предприятии. Они, как правило, опираются на наборы отраслевых стандартов, которым процессы должны соответствовать, а также поддерживают полный набор управляющих функций (в рамках процесса или предприятия): планирование - контроль отклонений (учет) - регулирование. Российские системы изначально были направлены только на решение задач учета и генерации бухгалтерской отчетности. Современные ERP-системы становятся уже не системами одного предприятия, а решениями для целой отрасли. Большинство западных систем, представленных на российском рынке, ориентированы на дискретное и, в том числе, сборочное производство. Процессное производство в полной мере поддерживают около 9-10% систем от общего числа разработчиков в мире (по данным компании Bridgefield Group, 2003). Среди систем, изначально ориентированных на процессное производство, можно выделить разработку американской компании ROSS Systems - ERP-систему iRenaissance, которую на российском рынке представляет компания «Интерфейс». Управление производством в данной системе построено достаточно просто и понятно. Практически все идет из описательной части технологических процессов. Компания Ross Systems более двадцати лет является производителем и поставщиком интегрированных систем управления предприятием. Основной программный продукт компании - корпоративная информационная система iRenaissance.ERP. На данный момент пользователями системы являются более 100 фармацевтических компаний по всему миру. Ориентируясь на отрасли с процессным типом производства, система успешно работает в дистрибьюторских компаниях, муниципальных, медицинских и учебных заведениях. К процессному типу производства относятся предприятия, работающие в сфере производства фармацевтических препаратов и биотехнологий. ERP-система iRenaissance поддерживает множество сложных функций, необходимых для тех изделий, компоненты и характеристики которых изменяются при смешивании, нагреве, кипячении, измельчении, перемешивании, дистилляции, выщелачивании, испарении, осаждении, сепарации, синтезе, старении и видоизменении в процессах, требующих соблюдения рецептуры, формул и технических условий. Каждая отрасль промышленности имеет свои уникальные особенности. Имея двадцатилетний опыт внедрения и использования системы на фармацевтических предприятиях, решения iRenaissance.ERP учитывают все особенности этой отрасли. Возникает правомерный вопрос: что дает внедрение комплексных систем управления ресурсами предприятия? Можно выделить следующие преимущества при эксплуатации систем управления ресурсами предприятия:
Очень важный на сегодня вопрос для российских производителей - это вопрос стандартизации производства и бизнес-процессов. Внедрение комплексных решений (ERP-систем) - это возможность создания благоприятных условий для сертификации предприятия на соответствие серии международных стандартов качества ISO 9000-2000 и отраслевых стандартов GMP (Good Manufacturing Practice), которые обеспечивают современный уровень организации производства, контроля качества лекарственных препаратов и условий труда. Прежде всего, фармацевтическое производство отличается сложностью и многогранностью производственных процессов. Исходные ингредиенты проходят множество стадий, причем порядок их прохождения зачастую варьируется и может зависеть от качества исходного сырья. При этом необходим жесткий контроль за качеством и параметрами исходного сырья, промежуточных продуктов и конечной продукции. Наряду с этим, жесткому контролю подвергаются и физические показатели течения процесса, такие как время, температура, давление и пр. На основании этих показателей корректируется дальнейший ход производства. Каждый раз один и тот же технологический процесс может идти разными путями. Хранение сырья, промежуточных продуктов и готовой продукции также имеет свои особенности. К таким особенностям можно отнести условия хранения, где особое значение имеет чувствительность сырья и лекарственных средств к соблюдению температурного режима и влажности. Каждый компонент должен храниться на специализированном складе, отпускаться строго по графику и в строго определенных объемах. Как правило, и компоненты, и готовая продукция имеют сроки хранения, которые необходимо строго соблюдать. Процесс закупки сырья и полуфабрикатов должен отвечать тем же требованиям: постоянный контроль качества, соблюдение условий хранения и перевозки, недопущение закупки просроченных компонентов. При территориальной распределенности складов и производственных мощностей задача становится еще сложнее. Автоматизация финансовой деятельности предприятий фармацевтического профиля неразрывно связана с особенностями производства и планирования закупок. Кроме того, существующие на данный момент системы налогообложения компаний также должны быть отражены при проектировании и эксплуатации системы автоматизации. Остановимся более подробно на возможностях, которые реализованы в системе iRenaissance: Двунаправленное отслеживание происхождения и изменения сырья и материалов Динамическая корректировка формул Отслеживание и корректировка свойств конечного продукта Множественные единицы измерения Управление затратами и прибылью в реальном времени Примером успешного внедрения iRenaissance.ERP в России может служить предприятие "Берлин-Фарма", российское представительство итало-германского концерна "Менарини". С середины 90-х годов компания работает на российском рынке как дистрибьютор фармацевтических препаратов. Вопрос о внедрении на предприятии системы возник в 2000 году, в качестве поставщика была выбрана московская компания Interface Ltd., являющаяся официальным представителем ROSS Systems на территории России. Специалистами компании Interface Ltd. было проведено полное предпроектное обследование предприятия с целью выявления всех особенностей бизнеса и оптимизации бизнес-процессов, подготовки к внедрению системы. Поскольку российское представительство компании не занимается производством продукции, то внедрение ограничилось модулями финансовой серии ("Главная книга", "Счета к получению", "Счета к оплате", "Основные средства") и модулями дистрибьюции ("Управление запасами", "Управление закупками", "Управление продажами", "Анализ продаж"). Помимо этого, для реализации российского бухгалтерского учета был разработан "Русский модуль", позволяющий получать отчеты о финансово-хозяйственной деятельности в разрезе российского бухгалтерского учета. Разработка "Русского модуля" была обусловлена тем, что исходная система как западный продукт не учитывала особенностей российской бухгалтерии. Появилась возможность получать отчетность о деятельности компании как в стандарте GAAP, так и исходя из российского плана счетов. На данном этапе внедрение системы завершено. В результате внедрения ERP-системы предприятие получило мощную и гибкую информационную систему, позволяющую в реальном времени отслеживать финансовую деятельность, состояние склада, оптимизировать работу с поставщиками и заказчиками.
|
|