Сценарий: создание новых активов процессов

В статьях 2 и 3 было показано, как группа Business Recovery Matters (BRM) организации JKE быстро настроила среду проекта и начала работу за считанные часы, а не дни. Группа использовала проверенные модели для создания планов и элементов работ. Каждый элемент работ содержал ссылки на соответствующее руководство, позволяющее членам группы повысить скорость своей работы. В данной статье описывается создание в JKE новых активов процессов.

Компания JKE быстро развивается и нанимает людей для заполнения вакансий. Компании необходимо более надежное ПО для работы с персоналом. Чтобы сэкономить время и деньги, было принято решение адаптировать готовое коммерческое ПО вместо разработки собственного. Однако у компании нет опыта выбора, адаптации и развертывания коммерческого ПО, поэтому ей нужен процесс, который поможет сделать это.

Группа, отвечающая за создание ПО для работы с персоналом, привлекает Питера из группы BRM, поскольку он имеет опыт использования IBM Rational Method Composer. Они исследуют библиотеку процессов, включенную в Rational Method Composer, и находят набор методик для выбора, адаптации и развертывания готового коммерческого ПО. Принимается решение следовать этим методикам в новом проекте. Также принимается решение автоматизировать этот процесс в IBM Rational Team Concert, чтобы группа строго следовала руководству по процессу.

В данном сценарии участвуют следующие члены группы:

Питер, инженер по процессам
Келли, менеджер проекта

В следующем разделе описываются действия членов группы.

Настройка процесса в Rational Method Composer

У Питера есть лицензия Rational Method Composer, и он убеждается, что имеются лицензии Content Reader для всей группы создания ПО для работы с персоналом.

Создание командного процесса

1. Питер находит соответствующие инструкции в документе IBM Technote Как создать командный процесс.
2. В библиотеке методик Rational Method Composer он открывает перспективу Team Process, которая позволяет внести незначительные изменения в процесс.
3. Питер выбирает настройку COTS (готовое коммерческое ПО) и создает новую группу под именем JKE HR Dev. Вместо изменения плагина, входящего в состав библиотеки, автоматически вносятся изменения в плагин настройки JKE HR.
4. Питер выполняет следующие задачи:
   • На вкладке Team Process Navigator в Getting Started он добавляет новый вспомогательный материал (Supporting Material) HR Systems Topology, чтобы к этому документу можно было легко обратиться.
   • Он переименовывает роль Stakeholder на HR Stakeholder, приводя названия ролей в соответствие с терминологией JKE.

На рисунке 1 показаны итоговые изменения.

Рисунок 1. Выполнение простых изменений в перспективе Team Process

Публикация настроенного процесса

В перспективе Team Process Питер публикует конфигурацию COTS в виде файла Web-архива под именем cots.war, следуя рекомендациям статьи Публикация конфигураций в виде Web-сайтов информационного центра Rational Software. По окончании публикации Питер переходит в папку выходных данных и копирует файл cots.war в следующую папку сервера Jazz™ Team Server (JTS):

папка_установки_сервера_Jazz\server\tomcat\webapps\rmc

Теперь содержимое опубликованного процесса доступно членам группы.

Создание нового шаблона процесса

Теперь Питер готов к созданию шаблона процесса в Rational Team Concert, поэтому он обращается к руководству IBM Technote под названием Как сгенерировать шаблон Jazz-процесса.

1. В Rational Method Composer в перспективе Team Process Питер нажимает пиктограмму Create and Deploy Jazz Process Template, чтобы применить мастер создания шаблона процесса (см. рисунок 2).
2. В представлении Select team process он вводит в поле Context root местоположение опубликованного на предыдущем шаге контента.

Для создания шаблона процесса он должен предоставить дополнительную информацию:

• Имя используемого базового шаблона, с которого начинается настройка процесса.
• Значения по умолчанию для элементов процесса.

3. Питер находит описание каждого шаблона процесса в информационном центре ПО Rational.
4. В представлении Customize process template generation Питер выбирает базовый шаблон Formal Project Management, поскольку он соответствует проекту разработки и поставки готового коммерческого ПО (COTS). Он также решает добавить в график начальные итерации для поддержки итеративной разработки, указанной в описании COTS-процесса.

На рисунке 2 показаны выбранные элементы.

Рисунок 2. Выбранные элементы для создания шаблона процесса

5. Затем Питер и Келли просматривают элементы процесса Rational Method Composer, которые можно добавить в шаблон процесса Rational Team Concert.
6. Питер выбирает все роли (за исключением any_role) для добавления их в шаблон процесса.
7. Затем из структур декомпозиции работ Rational Method Composer он выбирает действия как шаблоны элементов работ в шаблоне процесса.

На рисунке 3 показаны два окна с этими действиями: Define Jazz roles и Define Jazz work item templates.

Рисунок 3. Дополнительные элементы для создания шаблона процесса

8. На последнем этапе создания шаблона процесса в поле Add Jazz repository connection окна Select Jazz repository or process template Питер выбирает сервер Jazz Team Server, где будет развернут процесс, а затем вводит имя и идентификатор шаблона процесса (cots.jke.com).

Рисунок 4. Последние элементы для создания шаблона процесса

Теперь шаблон процесса доступен в Rational Team Concert, и его можно использовать в качестве шаблона для областей проекта.

Примечание.
Кроме того, Rational Method Composer позволяет создавать новые типы элементов работ, что описано в IBM Technote Как изменить тип существующего метода. Для экономии времени группа использовала типы элементов работ по умолчанию, указанные в базовом шаблоне процесса.

Создание области проекта в Rational Team Concert

1. В Rational Team Concert Келли создает область проекта для группы JKE HR Development при помощи шаблона процесса JKE COTS Development Process, созданного на предыдущем шаге, и следует рекомендациям статьи Создание областей проекта информационного центра.
2. Она выполняет стандартные действия по настройке области проекта:
   1. Добавляет в проект членов и назначает им роли, которые они будут выполнять в проекте.
   2. Определяет категории элементов работ.
   3. Уточняет график, указывая номера итераций и даты (см. рисунок 5).

Рисунок 5. График проекта JEK HR Development, состоящий из семи итераций

Запуск проекта и обращение к руководству по процессу

Область проекта, созданная с помощью шаблона процесса на предыдущем шаге, содержит шаблоны элементов работ, которые напоминают фрагменты структуры декомпозиции работ, определенной в Rational Method Composer. Каждой фазе жизненного цикла (например, Inception, Elaboration, Construction и Transition) соответствует шаблон элемента работ в Rational Team Concert, и каждый шаблон элемента работ содержит задачи для создания и наполнения планов итераций.

1. В рамках планирования и диспетчеризации задач Келли создает план для первой итерации Inception I1. Она выполняет инструкции статьи Создание планов информационного центра.
2. Она назначает этот план группе разработки.

В этом плане пока еще нет задач (запланированных элементов).

3. Келли выполняет инструкции статьи Создание элементов работ на основании шаблона. Для добавления в этот план задач она использует шаблон элемента работ COTS Inception Iteration.
4. Она помещает эти элементы работ в категорию Iteration Tasks, определенную ранее, и планирует их выполнение в итерации Inception I1.

Итоговый план выглядит так, как показано на рисунке 6.

Рисунок 6. План первой итерации проекта

Члены группы могут обращаться к задачам плана, чтобы получить подробное описание процесса, объясняющее, как выполнить каждую задачу, какие роли участвуют, какие артефакты используются для выполнения задачи, какие артефакты создаются или изменяются в результате и т.д. (см. рисунок 7).

Рисунок 7. Обращение к руководству по процессу из элемента работ Rational Team Concert

Заключение

В статье было показано, как члены группы разработки JKE HR использовали существующие методики для облегчения модификации контента и отражения своих требований. Они быстро создали шаблон процесса, чтобы запустить новый проект. Затем они легко наполнили план предопределенными задачами и обратились к контекстно-зависимому руководству по процессу, чтобы быстро приступить к командной работе на полной скорости.