Курс "Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов"
Код: EDU-PM-24 Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 2 дня
Расписание:
19 мая 2025 года (Москва)
Стоимость:
23 000 руб.
Курс "Сбор требований и разработка технического задания для ИТ проектов" позволяет научиться выявлять, формализовать и согласовывать требования к проекту, формировать техническое задание и спецификации для ИТ-проектов. Слушатели познакомятся с инструментами сбора и согласования требований, формами и шаблонами спецификаций и вариантов использования (use case), научаться писать техническое задание и спецификации для ИТ-проектов.
Аудитория
Руководители проектов, архитекторы и разработчики программного продукта, сотрудники IT-отделов, принимающих участие в сборе требований и разработке технического задания для ИТ проектов.
Программа курса
1. Введение. Роль и место сбора и оформления требований в ИТ проекте
Сбор требований и исследование реализуемости как этап проекта;
Определение понятия требование;
Функциональные, нефункциональные и экстренные требования;
Требования к продукту и процессу;
Исследование реализуемости ИТ проекта.
2. Идентификация заинтересованных сторон. Сбор, оформление и балансировка их требований и ограничений
Модель процесса сбора требований;
Источники требований;
Техники сбора требований;
Матрица заинтересованных сторон (акторов);
Получение поддержки;
Практика. Идентификация заинтересованных сторон и сбор требований;
Формирование регистра стейкхолдеров;
Практика. Регистр требований стейкхолдеров.
3. Анализ требований и формирование спецификаций бизнес- и технических требований
Итеративный характер сбора требований;
Классификация и балансировка требований. Матрица компромиссов;
Концептуальный анализ;
Формальный анализ;
System Requirement Specification (системные требования);
Software requirement specification (спецификация требований к ПО);
Практика. Анализ требований и создание спецификации требований;
Расстановка приоритетов;
Практика. Матрица Бизнес- и технических требований.
4. Оформление и утверждение технической спецификации (технического задания) на ИТ продукт:
ТЗ по ГОСТ;
Проверка целостности модели;
Практика. Оформление и защита технического задания (спецификации);
Практика. Формирование ТЗ (спецификации) в выбранном стандарте.
5. Детализация требований. Прототипирование. Инструменты Use case анализа
Критический обзор требований;
Прототипирование;
Задание контекста и границ программной системы;
Выявление способов применения (Use Cases);
Моделирование системы с использованием диаграмм анализа UML (диаграммы классов, состояний);
Практика. Построение Use case/UML диаграмм;
Диаграммы вариантов использования (use cases), состояний, последовательности;
Практика. Разработка UML диаграмм.
6. Количественные показатели и ограничения. Обзор инструментов
Количественные показатели продукта;
Количественные показатели ведения проекта разработки;
Количественные показатели и ограничения. Обзор инструментов.
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
Подтвердить полученные знания можно, сдав сертификационные экзамены. Учебный центр "Интерфейс" является авторизованным центром тестирования Pearson VUE
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса.
Где Вам удобнее учиться? В Москве? Санкт-Петербурге? Подмосковье? В вашем собственном офисе? Позвоните нам по тел.:+7 (495) 925-0049 и мы обсудим удобный для Вас вариант обучения.