Оценка пользовательских историй для заинтересованных лиц
Механизм мониторинга и прогнозирования (burndown, velocity)
6. Agile-команда
Жизненный цикл команды
Стили лидерства в зависимости от стадии развития команды
Делегирование
Дисфункции в Agile-команде
Teaming в Agile
Конфликтология. Стратегии решения конфликтов
Конфликтология. Модель эскалации конфликтов
7. Lean Startup
История Lean Startup
Суть Lean Startup
Этап Реализация (Build)
Этап Измерение (Measure)
Этап Обучение (Learn)
Виды Минимально жизнеспособных продуктов (MVP)
Виды разворотов
Пример MVP
8. Тестирование бизнес-идей
Введение в тестирование
Работа с гипотезами
Работа с экспериментами
Каталог экспериментов и метрики успешности
Работа с доказательствами и инсайтами
Принятие решений
Управление процессом тестирования
Стартапы с гипотезами и гипотезы без стартапов
9. Фреймворки масштабирования Agile
Фреймворки масштабирования
Scrum of scrums (SoS, Meta Scrum)
Nexus framework
Large-Scale Scrum
Scaled Agile Framework
PI Planning
Приживаемость фреймворков масштабирования в российских условиях
8. Гибридное проектное управление
Модель CYNEFIN и различные подходы к проектам
Гибридный подход Уж и Еж
Варианты гибридизации через неопределенные элементы и через уровни управления
Варианты гибридизации через факторы сложности и по этапам
Гибридизация через выбор актуальных инструментов
10. Управление изменениями при внедрении Agile
Что такое управление изменениями
Базовые модели изменений
Модель Треугольник изменений и Agile-трансформация
Итоговое задание
Для завершения курса студентам необходимо выполнить итоговое индивидуальное задание.
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
