Курс "55056 Управление проектами в Microsoft Project Professional 2013 (55056 Microsoft Project Professional 2013. Project Management)"
Код: 55056 Специализация: Microsoft Project Server 2013
Продолжительность - 5 дней
Производится набор группы
Стоимость:
45 000 руб.
Программа курса «Управление проектами в MicrosoftProjectProfessional 2013» содержит всю необходимую информацию о том, как управлять проектами – от календарного и ресурсного планирования и управления мультипроектами, до анализа и прогнозирования. На курсе вы научитесь планировать ресурсы и временные затраты проекта, оценивать и оптимизировать проект по срокам, трудозатратам и стоимости. Узгаете, как эффективно отслеживать и контролировать ход выполнения проекта, а также анализировать, строить прогнозы и готовить отчёты.
Курс ориентирован на руководителей и планировщиков проектов, руководителей программ и портфелей проектов, а также на сотрудников, которые занимаются календарным и ресурсным управлением проектов с использованием MS Project Professional, либо координацией портфеля проектов с помощью MS Project Online иMS Project Server.
Прослушав данный курс, Вы научитесь:
осуществлять календарное и ресурсное планирование проектов;
оценивать и оптимизировать проект по срокам, затратам и трудозатратам;
отслеживать и контролировать ход выполнения проекта;
анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта;
готовить отчеты;
настраивать приложение;
консолидировать проекты и совместно управлять ими.
Программа курса
Модуль 1. Общая информация о Microsoft Project. Жизненный цикл проекта
Что такое проект?
Жизненный цикл проекта
История Microsoft Project
Структура продукта: версии и редакции
Автоматизация управления проектами, программами и портфелями
Интерфейс приложения
Способы создания файла в Microsoft Project
Лабораторная работа: Настройка интерфейса Microsoft Project
Модуль 2. Разработка Устава проекта
Цели проекта
Общие требования и ограничения проекта
Сводное расписание контрольных событий
Суммарная задача проекта
Сведения о проекте
Изменение рабочего времени
Параметры Project
Вехи проекта
Сдвиг проекта
Лабораторная работа: Общая информация и ограничения проекта
Модуль 3. Создание Иерархической Структуры Работ и Определение операций
Декомпозиция
Иерархическая структура работ
Словарь Иерархической структуры работ
Список операций
Добавление, изменение, удаление задач
Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную
Создание повторяющихся задач
Лабораторная работа: Содержание проекта
Модуль 4. Последовательность операций
Типы зависимостей
Опережения и задержки
Добавление, изменение, удаление связей
Применение опережений и задержек
Путь к задаче: анализ логической структуры проекта
Соблюдение связей для задач, запланированных вручную
Создание настраиваемых полей и графических индикаторов
Настройка таблиц, группировок, фильтров
Создание и настройка представлений
Форматирование представлений
Лабораторная работа : Настройка глобального шаблона
Модуль 14. Совместная работа над проектами. Управление программами и портфелями проектов
Управление коммуникациями проекта
Программы и портфели проектов
Сравнение версий проекта
Вывод проектных данных на печать
Интеграция Microsoft Project с другими приложениями
Управление программой и портфелем проектов:
Консолидация проектов
Пул ресурсов
Project Server и Project Online
Лабораторная работа : Пул ресурсов
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Предлагаем Вашему вниманию уникальный курс подготовки администраторов Microsoft Project Server 2013. Вы научитесь обеспечивать производительность и надежность работы Microsoft Project Server 2013 даже при многозадачных проектах и увеличении нагрузки на сервер, защищать систему от сбоев, обеспечивать правильное сохранение важной информации, подбирать правильные аппаратные решения для нормальной и бесперебойной работы. Лабораторный стенд собран на англоязычном интерфейсе 2013 версии Project Server.
