Курс "55054 Освоение Microsoft Project 2013 (55054 Mastering Microsoft Project 2013)"
Код: 55054 Специализация: Microsoft Project Server 2013
Продолжительность - 3 дня
Производится набор группы
Стоимость:
27 000 руб.
Курс предназначен для тех, кто заинтересован в расширении своих знаний и технических навыков по работе с Microsoft Project. На курсе слушатели получат знания, необходимые для планирования и управления небольшими и средними по длительности проектами, включая планирование стоимости проекта и отслеживание выполнения проекта.
Курс будет полезен как для начинающих менеджеров, так и для опытных руководителей проекта, менеджеров проекта, проектных специалистов и других работников, занятых на проекте и желающих получить знания по освоению Microsoft Project 2013.
Определение отдельных ресурсов, которые будут использоваться в рамках проекта.
Внесение различных затрат на использование каждого ресурса.
Внесение сведений о доступности ресурсов путем создания календаря ресурса.
Применение различных видов календарей проекта и просмотр взаимодействия календарей проекта и ресурса.
Внесение сведений об отпуске в календарь.
Замены ресурсов, основанные на календаре ресурсов.
Определение максимальных единиц доступности.
Лабораторная работа: Календарь ресурсов и доступность.
Модуль 8. Making Work Package Estimates
Ввод оценки длительности и затрат для каждой задачи.
Различие между типами задач. Описание по использованию каждого типа.
Создание материальных ресурсов, и назначение затрат на эти ресурсы.
Назначение материальных ресурсов на задачи с последующей оценкой изменения затрат на этих задачах.
Взаимосвязь между трудозатратами, длительностью и объемом ресурсов.
Анализ влияния трудозатрат, длительности и объема ресурсов.
Влияние параметра «Фиксированный объем работ» при планировании трудозатрат, длительности и объема ресурсов.
Назначение ресурсов на задачи с использованием режима «Планировщик работы группы».
Лабораторная работа: Трудозатраты, длительность и объем ресурсов
Модуль 9. Создание первоначального графика
Определение критического пути проекта.
Понятие ограничения задач.
Создание вехи.
Использование «Инспектора задач» для устранения проблем первоначального графика.
Обзор изменений, которые могут иметь положительное или отрицательное влияние на план проекта.
Лабораторная работа: Создание первоначального графика.
Модуль 10. Создание графика выравнивания загрузки ресурсов
Настройка плана проекта с учетом доступности трудовых ресурсов.
Просмотр общей стоимости и календарный план выполнения проекта.
Оценка плана ресурсов в представлении «Использование ресурсов».
Нахождение ресурсов с превышением доступности в плане проекта.
Различные методы устранения превышения доступности.
Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
Лабораторная работа: Выравнивания загрузки ресурсов
Модуль 11. Управление ходом выполнения проекта
Сохранение базового план.
Ввод сведений о выполнении проекта.
Ввод фактических данных о выполнении и просмотр влияния этих данных на календарных график.
Просмотр отклонений от базового плана различными способами.
Использование таблицы отклонений для нахождения отклонений от базового плана.
Выполнение анализа отклонений.
Влияние отклонений на стоимости, трудозатраты и дату окончания проекта.
Лабораторная работа 1: Базовый план
Лабораторная работа 2: Базовый план и отслеживание выполнения проекта.
Лабораторная работа 3: Отклонения
Модуль 12. Форматирование и печать отчетов
Печать.
Представления.
Создание новых представлений.
Форматы.
Сортировка.
Фильтрация.
Группировка.
Пользовательские поля.
Создание новых полей для группировки.
Отчеты. Функция «Просмотр отчета» в Microsoft Project.
Создание наглядных отчетов.
Другие варианты форматирования.
Лабораторная работа 1: Использование возможностей группировки
Лабораторная работа 2: Создание отчетов в Project 2013
Модуль 13. Making Work Package Estimates
Использование общих ресурсов между нескольких проектов.
Создание связи между задачами нескольких проектов.
Создание объединенного представления для нескольких проектов.
Создание файла главного проекта.
Открытие пула ресурсов.
Просмотр превышений загрузки ресурсов.
Лабораторная работа 1: Нахождение превышений загрузки ресурсов через пул ресурсов.
Модуль 14. Дополнительные темы
Настройка Ленты и панели быстрого доступа.
Настройка кода СДР.
Использование формул и графических индикаторов.
Использование глобального шаблона и окно Организатор.
Крайние сроки.
Запись макроса для автоматизации работы.
Лабораторная работа: Запись макроса в Project 2013
Модуль 15. Подведение итогов
Как получить доступ в Office App Store.
Обзор экзамена 74-343 Microsoft Project 2013, Managing Projects with Project 2013.
Несколько примеров вопросов в качестве подготовки к экзамену по Microsoft Project 2013.
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Предлагаем Вашему вниманию уникальный курс подготовки администраторов Microsoft Project Server 2013. Вы научитесь обеспечивать производительность и надежность работы Microsoft Project Server 2013 даже при многозадачных проектах и увеличении нагрузки на сервер, защищать систему от сбоев, обеспечивать правильное сохранение важной информации, подбирать правильные аппаратные решения для нормальной и бесперебойной работы. Лабораторный стенд собран на англоязычном интерфейсе 2013 версии Project Server.
Подтвердить полученные знания можно, сдав сертификационные экзамены. Учебный центр "Интерфейс" является авторизованным центром тестирования Pearson VUE
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса.
Где Вам удобнее учиться? В Москве? Санкт-Петербурге? Подмосковье? В вашем собственном офисе? Позвоните нам по тел.:+7 (495) 925-0049 и мы обсудим удобный для Вас вариант обучения.