Курс "Администрирование Microsoft Project Server 2013/2016/2019"
Код: EDU-MS-P3 Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 5 дней
Расписание:
3 февраля 2025 года (Москва)
31 марта 2025 года (Москва)
30 июня 2025 года (Москва)
29 сентября 2025 года (Москва)
22 декабря 2025 года (Москва)
Стоимость:
49 900 руб.
Курс дает общее представление об архитектуре Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Выполняет формирование практических навыков по инсталляции и настройке Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Обеспечивает понимание и практическое использование проектов и ресурсов в Microsoft Project Web Application 2013/2016/2019
Помогает получить необходимые знания для формирования отчетов и использования Business Intelligence.
Дает возможность получить практические навыки по резервному копированию и восстановлению Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Аудитория:
Данный курс предназначен для:
Руководителей проектов, руководителей Офиса управления проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение проектов, администраторов Microsoft Project Server 2013/2016/2019;
Консультантов в области управления проектами и использования Microsoft Project Server 2013/2016.
Программа курса
Модуль 1. Введение и обзор Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Введение в Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Введение в Microsoft 2013/2016/2019 PPM Platform
Архитектура Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Типы инсталляции Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Определение процесса развертывания Microsoft Project Server 2013 /2016/2019
проектирования, Фаза пилотного развертывания, Фаза промышленного развертывания, Фаза сопровождения
Модуль 2. Инсталляция и конфигурация Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Инсталляция и конфигурация AD DS в Microsoft Windows Server 2012
Инсталляция и конфигурация DNS в Microsoft Windows Server 2012
Инсталляция и конфигурация Microsoft SQL Server 2012
Инсталляция и конфигурация SQL Server Analysis Management Objects
Инсталляция и конфигурация Microsoft SharePoint Server
Инсталляция и конфигурация Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Модуль 3. Администрирование Project Web App
Конфигурация Project Web App
Создание и использование типов затрат
Создание и использование подразделений
Создание и использование ресурсов
Создание и работа с проектами и задачами
Настройка Project Web App
Управление операционными политиками
Модуль 4. Разрешения и безопасность в Microsoft Project 2013/2016/2019
Разрешения в SharePoint Server
Разрешения в Project Server 2013/2016/2019
Структурная декомпозиция ресурсов
Корпоративные календари, поля и таблицы подстановки
Модуль 5. Управление временем и задачами в Microsoft Project 2013/2016/2019
Расширенные возможности управления временем в Microsoft Project 2013/2016/2019
Расширенные возможности управления задачами в Microsoft Project 2013/2016/2019
Назначение и работа с ресурсами
Создание и работа с расписаниями
Интеграция с Microsoft Exchange Server
Модуль 6. Business Intelligence и отчеты в Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Конфигурация и управление Business Intelligence
Конфигурация и управление отчетами
Модуль 7. Управление узлами проектов в Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Создание и управление узлами в Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Управление версиями в Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Конфигурация и управление библиотеками документов
Конфигурация и управление документами
Конфигурация и управление рисками
Конфигурация и управление вопросами
Конфигурация и управление результатами
Конфигурация и управления списками
Конфигурация и управление контактами
Модуль 8. Резервное копирование и восстановление Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Резервное копирование Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Восстановление Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Модуль 9. Поддержка и решение проблем Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Поддержка Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Решение проблем Microsoft Project Server 2013/2016/2019
Изменение и перезапуск рабочих процессов
Удаление корпоративных объектов
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
