Курс "Методология и практика управления портфелями проектов"
Код: EDU-PM-09 Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 2 дня
Расписание:
6 февраля 2025 года (Москва)
11 сентября 2025 года (Москва)
Стоимость:
28 000 руб.
Продолжительность курса:
2 дня, 16 ак. час.
Описание курса:
Курс дает общее представление Стандарта управления портфелями Четвертое издание (PMI)
Выполняет формирование понимания Управления проектами, программами проектов и портфелями проектов
Обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах управления программами
Помогает получить необходимые базовые знания для последующего обучения на специализированных курсах.
Целевая аудитория:
Данный курс предназначен для руководителей портфелей, программ, проектов и сотрудников Офиса управления портфелями, программами и проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами:
Руководителей организации, руководителей Офиса управления портфелями, программами и проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение портфелей, программ и проектов;
Консультантов в области управления проектами.
Программа курса
Введение
Цель стандарта управления портфелем
Аудитория стандарта управления портфелем
Что такое портфель?
Взаимосвязи между портфелями, программами и проектами и операционной деятельностью
Что такое управление портфелем?
Взаимосвязи между управление портфелем, управление программой и управлением проектом
Принципы управления портфелем
Взаимосвязи между управлением портфелем, стратегией организации, реализацией бизнес-стратегии и организационным управлением проектами
Компоненты портфеля и их взамиосвязи
Роль руководителя портфеля
Другие роли в управлении портфелем
Жизненный цикл портфеля
Введение
Руководящие принципы
Непрерывный жизненный цикл
Информационная система управления портфелем (PMIS)
Руководство в рамках жизненного цикла программы
Стратегическое управление портфелем
Введение
Руководящие принципы
Стратегические цели портфеля
Разработка стратегических целей портфеля
Аппетит к стратегическим рискам
Устав портфеля
Дорожная карта портфеля
Ключевые компоненты портфеля
Оптимизация портфеля
Управление стратегической согласованностью
Руководство портфелем
Введение
Что такое руководство портфелем?
Руководящие принципы
Концепция руководства
Факторы эффективного проектирования руководства портфелем
Роли руководства портфелем
Потенциал и управление возможностями портфеля
Введение
Руководящие принципы
Управлением потенциалом
Планирование потенциала
Управление спросом и предложением
Оптимизация спроса и предложения
Организационные возможности
Оценка возможностей
Развитие возможностей
Отчетность и аналитика
Баланс потенциала и возможностей
Вовлечение заинтересованных сторон портфеля
Введение
Руководящие принципы
Определние и идентификация заинтересованных сторон портфеля
Анализ заинтересованных сторон портфеля
Планирование вовлечения заинтересованных сторон
Идентификация подходов управления коммуникациями
Управлением коммуникациями портфеля
Управление ценностью портфеля
Введение
Руководящие принципы
Что такое управление ценностью?
Компоненты управления ценностью
Согласование ожидаемой ценности
Максимизация ценности
Обеспечение ценности
Реализация ценности
Измерение ценности
Отчетность о ценности
Управление рисками портфеля
Введение
Руководящие принципы
Управление рисками портфеля
Ключевые элементы планирования
Планирование структуры управления рисками портфеля и управления рисками портфеля
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
