Курс "IT4IT™: эталонная архитектура и операционная модель для управления ИТ-деятельностью"
Код: IT4IT-RA Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 3 дня
Расписание:
7 апреля 2025 года (Москва)
17 июля 2025 года (Москва)
27 октября 2025 года (Москва)
Стоимость:
29 900 руб.
Стандарт IT4IT устраняет критический разрыв в инструментарии цифровой трансформации: потребность в унифицирующей архитектурной модели, которая описывает и соединяет возможности, потоки создания ценности, функции и операционные данные, необходимые для управления портфелем цифровых продуктов.
Стандарт IT4IT, показывает, как сместить фокус цифровых инвестиций с затрат на проект на создание ценности на основе продукта, дает модель стандартизации структуры цифровой автоматизации для поддержки постоянных инноваций и ускоренного предоставления цифровых услуг.
Программа курса
Введение
Цели
Соответствие
Нормативные ссылки
Терминология
Будущие направления
Определения
Контракт
Цифровой продукт
Магистральный объект данных цифрового продукта
Функциональный компонент
Ключевой объект данных
Сервисное предложение
Сервисное предложение магистрального объекта данных
Система
Система записей
Сеть создания ценности
Поток создания ценности
Цифровое управление
Основные концепции
Нисходящая декомпозиция архитектуры IT4IT
Функциональные группы IT4IT
Цифровая сеть создания ценности
Семь потоков создания ценности IT4IT
Введение в функциональные компоненты и модель данных
Краткое изложение концепций
Цифровой продукт
Объединение "Приложения", "Сервиса" и "Продуктов"
Определение цифрового продукта
От ИТ-сервиса к цифровому продукту
Примеры цифровых продуктов
Детализация и зависимости цифровых продуктов
Преимущества формализма между командами разработчиков цифровых продуктов
Управление цифровым продуктом
Компетенция управления цифровым продуктом
Общие ресурсы
Проблемы жизненного цикла цифрового продукта
Управление кодом, зависимостями и ресурсами экземпляра
Возможности и проблемы, основанные на данных
Проблемы жизненного цикла сервисного контракта на обслуживание
Внедрение цифровых продуктов и управление жизненным циклом
Экземпляр цифрового продукта
Типы потребителей и методы взаимодействия
Комплексные системы цифровых продуктов
Потоки создания ценности IT4IT
Поток ценности Оценка
Поток ценности Изучение
Поток ценности Интеграция
Поток ценности Развертывание
Поток ценности Релиз
Поток ценности Потребление
Поток ценности Эксплуатация
Функции От стратегии к портфелю
Функция Стратегия
Функция Портфель
Функции От требований к развертыванию
Функция Разработка
Функция Тестирование
Функции От запроса к обслуживанию
Функция Потребление
Функция Обслуживание
Функции От обнаружения к исправлению
Функция Поддержка
Функция Обеспечение
Функции Поддержка
Функция Управление финансами
Функция Руководство, риск и соответствие
Функция Управление трудовыми ресурсами
Поиск и управление поставщиками
Функция Данные и отчетность
Функция Сотрудничество и коммуникация
Концепции и метамодель IT4IT
Метамодель
Абстракции IT4IT
Уровень 1
Уровень 2
Уровень 3
Формальная референсная модель архитектуры
Концепции на Уровне 1: Сквозной обзор
Концепции на Уровне 2: Документирование потока ценности
Концепции на Уровне 3: Вендор-независимая архитектура
Концепции на Уровне 4 и Уровне 5
Поток ценности - Функциональный компонент - Объект данных
Функциональные компоненты
Объекты данных
Потоки ценности
Функциональный компонент Карта
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
