Курс "Практический курс по управлению проектами с Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365"
Код: EDU-MS-P4 Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 3 дня
Производится набор группы
Стоимость:
29 900 руб.
Курс дает общее представление об управлении проектами в среде Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365, а также выполняет формирование практических навыков по эффективному планированию проектов, обеспечивает понимание и практическое использование ресурсов в Microsoft Project Server 2013/2016/365 и помогает получить необходимые знания для формирования отчетов и использования Business Intelligence.
Аудитория:
Руководители проектов, руководители Офиса управления проектами,
специалисты, отвечающие за разработку и сопровождение проектов,
администраторы Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365,
консультанты в области управления проектами и использования Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365.
Программа курса
Модуль 1. Введение и обзор Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Введение в Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Введение в Microsoft 2013/2016/2019/365 PPM Platform
Архитектура Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Модуль 2. Работа в Центре проектов Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Просмотр и открытие проектов в Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Извлечение и возврат проектов в Microsoft Projecct Server 2013/2016/2019/365
Редактирование настраиваемых полей в Microsoft Projecct Server 2013/2016/2019/365
Изменение владения проекта и повторная публикация
Модуль 3. Управление предложениями и требованиями
Создание, отправка и управление предложениями
Утверждение предложений
Модуль 4. Работав Microsoft Project Professional 2013/2016/2019/365
Создание нового проекта из корпоративного шаблона
Сохранение корпоративного проекта
Формирование корпоративной группы
Публикация корпоративного проекта
Модуль 5. Управление корпоративными ресурсами в Microsoft Project 2013/2016/2019/365
Анализ загрузки корпоративных ресурсов в Microsoft Project 2013/2016/2019/365
Анализ назначений корпоративных ресурсов в Microsoft Project 2013/2016/2019/365
Работа с универсальными ресурсами в Microsoft Project 2013/2016/2019/365
Модуль 6. Управление и контроль выполнения в Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Управление и контроль выполнения задач в Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Использование табелей учета рабочего времени в Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Утверждение выполнения задач и табелей учета рабочего времени
Публикация обновлений задач и проектов
Практическое использование Отчетов о состоянии
Модуль 7. Управление рисками, вопросами и документами в Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Управление рисками, вопросами документами в Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Совместная работа с рисками, вопросами и документами в Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Расширенные возможности совместной работы в Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Модуль 8. Управлениепортфелем, анализи Business Intelligence в Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Создание, анализ и управление портфелями проектов в Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
Формирование и анализ Business Intelligence в Microsoft Project Server 2013/2016/2019/365
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
Подтвердить полученные знания можно, сдав сертификационные экзамены. Учебный центр "Интерфейс" является авторизованным центром тестирования Pearson VUE
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса.
Где Вам удобнее учиться? В Москве? Санкт-Петербурге? Подмосковье? В вашем собственном офисе? Позвоните нам по тел.:+7 (495) 925-0049 и мы обсудим удобный для Вас вариант обучения.