Курс "Управление рисками при управлении проектами"
Код: EDU-PM-04 Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 3 дня
Расписание:
13 января 2025 года (Москва)
21 апреля 2025 года (Москва)
14 июля 2025 года (Москва)
20 октября 2025 года (Москва)
Стоимость:
29 900 руб.
Уникальной особенностью курса является подробное изучение процессов, инструментов и методов анализа и управления рисками. С помощью выявления и анализа рисков вы разработаете стратегию эффективного реагирования на риски, которая отвечает ожиданиям ключевых заинтересованных сторон. Кроме этого, курс поможет подготовиться к сдаче экзамена PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®.
Аудитория:
Руководители организации, заинтересованные в повышении эффективности управления проектами
Руководители и специалисты Офиса управления проектами, Руководители проектов
Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита и внутреннего контроля
Программа курса
Модуль 1. Введение в управление рисками проектов
Ключевая терминология управления рисками проектов
Процессы управления рисками проектов
Ключевые заинтересованные стороны в управлении рисками проектов
Формирование культуры управления рисками проектов
Модуль 2. Планирование управления рисками проектов
Методы планирования управления рисками проектов
План управления рисками
Реестр рисков
Модуль 3. Идентификация рисков
Необходимость идентификации рисков
Инструменты и методы для идентификации рисков
Структурная декомпозиция рисков (RBS)
Формализация рисков
Регистрация рисков
Модуль 4. Выполнение качественного анализа рисков
Необходимость выполнения качественного анализа рисков
Матрицы вероятности и влияния
Регистрация результатов качественного анализа рисков
Оценка приоритетов рисков
Модуль 5. Выполнение количественного анализа рисков
Использование количественного анализа рисков
Анализ ожидаемой денежной стоимости
Древо принятия решений
Трехточечные оценки
Метод PERT
Метод Монте-Карло
Модуль 6. Планирование ответов на риски
Необходимость планирования ответов на риски
Выбор соответствующих ответов на риски
Обновление документов управления проектом
Модуль 7. Мониторинг и контроль рисков
Процессы мониторинга и контроля рисков
Инструменты и методы мониторинга и контроля рисков
Выполнение ответов на риски
Инструменты и методы формирования отчетов о статусе рисков
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
Нужна помощь в поиске курса? Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
Поговорите со своим личным тренинг-менеджером! Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru
