Курс "Управление рисками при управлении проектами"

Код: EDU-PM-04
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)

Продолжительность - 3 дня

Расписание:
13 января 2025 года (Москва)
21 апреля 2025 года (Москва)
14 июля 2025 года (Москва)
20 октября 2025 года (Москва)

Уникальной особенностью курса является подробное изучение процессов, инструментов и методов анализа и управления рисками. С помощью выявления и анализа рисков вы разработаете стратегию эффективного реагирования на риски, которая отвечает ожиданиям ключевых заинтересованных сторон. Кроме этого, курс поможет подготовиться к сдаче экзамена PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®.

Аудитория:

• Руководители организации, заинтересованные в повышении эффективности управления проектами
• Руководители и специалисты Офиса управления проектами, Руководители проектов
• Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита и внутреннего контроля

Программа курса

Модуль 1. Введение в управление рисками проектов

• Ключевая терминология управления рисками проектов
• Процессы управления рисками проектов
• Ключевые заинтересованные стороны в управлении рисками проектов
• Формирование культуры управления рисками проектов

Модуль 2. Планирование управления рисками проектов

• Методы планирования управления рисками проектов
• План управления рисками
• Реестр рисков

Модуль 3. Идентификация рисков

• Необходимость идентификации рисков
• Инструменты и методы для идентификации рисков
• Структурная декомпозиция рисков (RBS)
• Формализация рисков
• Регистрация рисков

Модуль 4. Выполнение качественного анализа рисков

• Необходимость выполнения качественного анализа рисков
• Матрицы вероятности и влияния
• Регистрация результатов качественного анализа рисков
• Оценка приоритетов рисков

Модуль 5. Выполнение количественного анализа рисков

• Использование количественного анализа рисков
• Анализ ожидаемой денежной стоимости
• Древо принятия решений
• Трехточечные оценки
• Метод PERT
• Метод Монте-Карло

Модуль 6. Планирование ответов на риски

• Необходимость планирования ответов на риски
• Выбор соответствующих ответов на риски
• Обновление документов управления проектом

Модуль 7. Мониторинг и контроль рисков

• Процессы мониторинга и контроля рисков
• Инструменты и методы мониторинга и контроля рисков
• Выполнение ответов на риски
• Инструменты и методы формирования отчетов о статусе рисков

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

• Нужна помощь в поиске курса?
  Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
• Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
  Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru