В этом разделе Вы найдете статьи, посвященные системам автоматизации. Ведущий раздела - Сергей Николаевич Колесников - признанный российский эксперт в области MRP-систем и BPR. Его статьи можно прочитать в PC Week RE, “Экономика и жизнь” и других изданиях, а также в Интернет.

Связаться с ведущим раздела
 

Некоторые проблемы менеджмента и консалтинга
Кратко рассматриваются актуальные методологии финансового и производственного менеджмента (бюджетирование, управление себестоимостью, MRP-ERP, SIC, MPS, и многие другие) и ряд вспомогательных методологий, часто применяемых в управлении, таких как методологии ABC, IDEF. В контексте рассматривается ряд актуальных тем российского консалтинга, например бизнес-процесс реинжиниринг.

Управленческий учет. Современный подход
Под управленческим учетом мы будем понимать систему организации, сбора и агрегирования учетных данных, направленную на решение конкретной управленческой задачи. Следует отметить, что существуют различные подходы к определению понятия управленческий учет. Русский термин "Управленческий учет" восходит к английскому термину "Managerial accounting" и к его европейскому аналогу: "контроллинг". Эти два термина не являются полностью эквивалентными и отражают два подхода к пониманию термина "управленческий учет", которые можно охарактеризовать следующим образом.

Эволюция развития информационных систем. Методология CSRP
В данном материале представлен новый подход к проблеме планирования ресурсов предприятия - CSRP, что можно перевести как планирование ресурсов предприятия, синхронизированное с потребителем. Данный подход можно было бы воспринимать как маркетинговый ход или, если угодно, как моду, если бы не явные параллели с парадигмой управления логистическими цепочками (Supply Chain). Это позволяет констатировать, что парадигма планирования и управления предприятием переходит на новый качественный уровень, становясь "глобальной", что эквивалентно осознанию "единства" общества потребления.

Описание некоторых элементов стандарта MRP II
Кратко рассматриваются основные элементы стандарта ППР 2.

Основные элементы компьютерных MRP-систем
В статье рассматриваются основные элементы стандарта ППР и их реализация в компьютерных системах. Описание достаточно полное и интересное, применимое практически к любому современному программному комплексу. В оригинальном материале содержалась некорректная, по моему мнению, ссылка на конкретную реализацию системы, ввиду чего материал был слегка отредактирован. Так как в оригинале нет ни копирайта, ни имени автора, то я счел это возможным.

Перед вами новый подраздел, посвященный проблемам "больших информационных систем". Как выбрать систему, как ее внедрить, как стать с ней на "ты" ? - Вот предметы нашего обсуждения. Сразу можно сказать, что тема непростая и требующая многого от читателя - эти системы называются "большими" не моды ради, а по существу. В общем-то, в них нет ничего сложного и необычного, все поддается логическому анализу и моделированию. Но... Нужно на практике или хотя бы в теории знать предмет автоматизации, а кроме того: принципы бухгалтерского учета, модели промышленного и финансового управления, построения СУБД "класса предприятия", и еще... Отдельная, но исключительно важная тема - теория и практика ведения проектов, включая психологические и политические аспекты - во многом ключевые в данном случае.

Классификация компьютерных систем управления предприятием
Хотя рынок интегрированных систем начинает медленно формироваться, все еще часто можно встретить в списке участников тендера по выбору системы, к примеру, для среднего промышленного предприятия (которых как в России, так и во всем мире подавляющее большинство) SAP/R3, iRenaissance, Platinum, Парус и 1С одновременно. Догадайтесь, кто же выиграет тендер в нашем случае? Ответить на этот вопрос чаще всего не так просто. Скорее всего - никто, потому что если считать данные системы сравнимыми, то захочется взять цену 1С и функциональные возможности SAP/R3, что в принципе невозможно.

Эффективное внедрение корпоративных технологий финансово-экономического управления
Данный материал предлагает несколько другой, по сравнению с предыдущей статьей, подход к выбору и классификации автоматизированной системы управления, хотя и вполне коррелирующий с ним. В частности, более подробно рассказано, что нужно сделать для того, чтобы "поставить" задачу автоматизации, как это сделать, и с помощью чего.

Supply Chain

Обзор концепции Supply Chain

Supply Chain - это новая "парадигма" логистического управления, представляющая исключительный интерес как для практики, так и теории менеджмента. Она ясно определяет переход на новый концептуальный уровень при анализе процессов, требуя выделения "синтетического" уровня абстракции для перехода к бизнес-анализу. Характерно наличие колоссального количества ссылок на этот термин в Интернете. То что это понятие приобрело характер "моды", несколько мешает его правильному восприятию, но не снижает важности.

Коллекция ссылок на тему Supply Chain
Великолепная коллекция ссылок на тему Supply Chain (на англ. языке)

Другие статьи по системам автоматизации