![]() | ||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
![]() |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
![]() |
|
Курс "Гибкие методологии управления проектами"![]() Код: EDU-Agile01
Продолжительность - 3 дня
В профессии Управление проектами происходят быстрые и глубокие изменения, вызванные широким внедрением гибких методологий управления проектами. Эти изменения значительно повлияют на роль руководителя проекта и повысят значимость и ценность управления проектами. Перед управлением проектами стоит непростой выбор между классическим управлением проектами и использованием адаптивных или гибких методологий управления проектами. Между этими двумя крайностями существует множество альтернатив, которые будут требовать значительных усилий для адаптации к реальной жизни. Agile меняет наши способы мышления и работы во многих отраслях и областях применения. Сегодня его влияние является наиболее очевидным в разработке программного обеспечения и информационных технологиях, там, где гибкие подходы имеют важное значение для управления уровнем неопределенности в типичным проектах по разработке программного обеспечения, однако, быстро меняющаяся и конкурентная среда бизнеса также начинает использовать гибкие подходы планирования своей деятельности. Курс "Гибкие методологии управления проектами" дает общее представление о методологиях управления проектами, обеспечивает систематизацию знаний об основных методологиях и дает навыки использования основных практик гибкого управления проектами. Аудитория: Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников, участвующих в проектах, а также всех, кто интересуется вопросами использования гибких методологий управления проектами. Программа курсаМодуль 1. Введение в Agile
Модуль 2. Основы Agile
Модуль 3. Обзор Scrum
Модуль 4. Обзор практик Agile
Модуль 5. Временные ограничения, Kanban, Теория ограничений и оценки
Модуль 6. Роль гибкого управления проектами
Модуль 7. Практики и инструменты коммуникаций Agile
Модуль 8. Погружение в Agile
Модуль 9. Внедрение Agile на корпоративном уровне
Модуль 10. Корпоративные системы управления
Модуль 11. Корпоративные стандарты Agile
Модуль 12. Практические примеры В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения. Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня! Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия. Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней. Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов. На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы. Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка. В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
|
|