|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Курс "Методология и практика управления ИТ проектами PRINCE2"Код: EDU-PRINCE2
Продолжительность - 3 дня
Курс дает общее представление методологии управления проектами PRINCE2. А также выполняет формирование понимания методологии управления проектами PRINCE2 и обеспечивает систематизацию знаний об основных темах и процессах управления проектами PRINCE2. Целевая аудитория: Данный курс предназначен для руководителей проектов и сотрудников Офиса управления проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами:
Программа курса1. Введение в PRINCE2 2. Принципы PRINCE2 2.1. Постоянное соответствие бизнесу. 2.2. Обучение на опыте. 2.3. Определение ролей и ответственности. 2.4. Управление по стадиям. 2.5. Управление по исключениям. 2.6. Сосредоточенность на продуктах. 2.7. Адаптация с учетом проекта. 3. Темы PRINCE2 3.1. Экономическое обоснование. 3.2. Практическая работа: Разработка экономического обоснования проекта. 3.3. Организация. 3.4. Практическая работа: Разработка организационной структуры команды проекта. 3.5. Качество. 3.6. Практическая работа: Разработка Описания продукта проекта. 3.7. Планы. 3.8. Практическая работа: Разработка плана проекта. 3.9. Риск. 3.10. Практическая работа: Разработка Стратегии управления рисками и Плана управления рисками. 3.11. Изменение. 3.12. Практическая работа: Разработка Стратегии управления конфигурациями. 3.13. Выполнение. 3.14. Практическая работа: Разработка плана стадии. 4. Процессы PRINCE2 4.1. Запуск проекта. 4.2. Практическая работа: Разработка Описания продукта проекта. 4.3. Руководство проектом. 4.4. Практическая работа: Разработка описания ролей проекта. 4.5. Инициация проекта. 4.6. Практическая работа: Разработка Документации инициации проекта. 4.7. Контроллинг стадии. 4.8. Практическая работа: Разработка пакетов работ. 4.9. Управление созданием продукта. 4.10 Практическая работа: Разработка иерархической структуры продуктов. 4.11. Управление границами стадии. 4.12. Практическая работа: Разработка отчета о завершении стадии. 4.13. Закрытие проекта. 4.14. Практическая работа: Разработка отчета о завершении проекта. 5. Адаптация PRINCE2
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения. Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня! Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия. Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней. Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов. На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы. Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка. В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
|
|