|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
Технология управления лицензиями на ПОСовременные компании вкладывают значительные средства в приобретение программного обеспечения, которое широко используется как для управления предприятием (от офисных пакетов и программ для работы с электронной почтой до сложных ERP-систем), ведения бухгалтерского и финансового учета, так и непосредственно в процессе производства товаров и оказания услуг клиентам. Развитие информационной инфраструктуры предприятия и разнообразие используемых программных продуктов приводят к необходимости эффективного управления лицензиями на ПО. В целях удовлетворения потребностей всех категорий пользователей производители ПО разрабатывают разнообразные программы лицензирования. Для того, чтобы воспользоваться наиболее подходящим вариантом лицензирования, оптимизировать и спланировать расходы на развитие информационной системы, а также обосновать необходимость инвестиций в ПО, мы рекомендуем внедрить Технологию управления лицензиями. Технология управления лицензиямиПроцесс внедрения технологии управления лицензиями представляет собой набор последовательных этапов:Этап 1. Сбор необходимой информации. Уточняются инфраструктурные и организационные аспекты деятельности компании, выясняются политика в области закупки и использования программного обеспечения. Этап 2. Проведение инвентаризации установленного ПО. С помощью специальных программ производится инвентаризация установленного программного обеспечения. Этап 3. Сопоставление лицензий и программного обеспечения. Сравнивается количество установленных программ с количеством приобретенных лицензий, выявляются недостающие лицензии, инициируется их приобретение. Этап 4. Разработка стратегического подхода и практических процедур. Разрабатываются и/или совершенствуются имеющиеся правила и процедуры. Вырабатывается четкая, реализуемая политика в отношении всего используемого программного обеспечения. Определяются правила закупок, установки, списания программного обеспечения, назначается ответственный исполнитель. Этап 5. Разработка плана управления лицензиями. Разрабатывается план дальнейшего управлениями лицензиями в соответствии с результатами инвентаризации и выработанными политиками и процедурами. Результатом внедрения технологии является проработанный стратегический план управления активами, который позволяет контролировать приобретение программных продуктов, благодаря оптовым скидкам экономить денежные ресурсы и повышать эффективности работы как ИТ-службы, так и всей организации в целом. Отсутствие или слабое управление лицензиями приводит к тому, что:
Внедрение технологии управления лицензиями на программное обеспечение позволяет:
|
|