Название курса | Продолжительность | Стоимость |
Проблема выбора ИС и методология ее решения | 5 дней | 850$ |
Разработка концепции автоматизации управления предприятием | 5 дней | 850$ |
Методологические подходы к современным производственным системам управления | 3 дня | 510$ |
Стандарты управленческих методологий производственных предприятий MRP II - ERP | 4 дней | 680$ |
Архитектура, функциональные возможноcти, современное состояние тиражируемых MRPII/ERP - пакетов и выбор пакета для автоматизации предприятия | 1 день | 170$ |
Краткая аннотация: |
Курс посвящен методикам и подходам к выбору готовой комплексной информационной системы для автоматизации управления деятельностью предприятия. Слушатели узнают, как формировать общие и детальные требования к рассматриваемым КИС, определять необходимые критерии оценки поставщиков КИС и системных интеграторов. Также, в ходе обучения, слушателям будет рассказано о правилах и методиках формирования контрольных примеров для исполнения их рассматриваемыми КИС. |
Аудитория: |
Руководители служб, специалисты по информационным технологиям |
Продолжительность: |
5 дней |
Краткая аннотация: |
Курс посвящен методам решения проблем, связанных с выбором и разработкой общей концепции автоматизации деятельности предприятия. Слушатели узнают, как формировать общие и детальные требования к комплексной информационной системе, определять необходимые цели, которые планируется достичь в результате автоматизации. А также определить конкретные показатели, характеризующие результаты автоматизации. |
Аудитория: |
Менеджеры высшего и среднего звена, руководители служб, специалисты по информационным технологиям |
Продолжительность: |
5 дней |
Краткая аннотация: |
Дается определение предприятия как объекта управления и учета, вводятся основные понятия стратегического, тактического, оперативного уровня управления. Слушатели знакомятся с CASE-технологиями как поддержкой процесса внедрения управляющих систем и реинжиниринга процессов управления. Дается краткое систематическое изложение основ современных методологий MRP-ERP управления ресурсами предприятия и соответствующих моделей управления производством, запасами, финансами, закупками, продажами. |
Аудитория: |
Преимущественно руководители линейного, среднего и высшего звена |
Продолжительность: |
3 дня |
1. Особенности технологий дискретного и непрерывного производств
2. Прогнозирование
3. Объемно - календарное планирование
4. Планирование потребности в материальных ресурсах(MRP)
Краткая аннотация: |
Курс содержит систематическое изложение основ современных методологий управления ресурсами предприятия и соответствующих моделей управления производством, запасами, финансами, закупками, продажами. Рассматриваются особенности программной реализации методологий в корпоративных информационных системах. Материал иллюстрируется примерами из ERP - систем RENNAISSANCE и MFG/pro |
Аудитория: |
Руководители всех уровней, сотрудники плановых и финансовых служб, служб управления производством, специалисты по информационным технологиям. |
Продолжительность: |
4 дня |
1. Особенности технологий дискретного и непрерывного производств
2. Прогнозирование
- Факторы, влияющие на уровень потребности
- Типы статистического поведения потребности
- Методы прогнозирования
- качественные
- количественные
- Горизонт прогнозирования и аккуратность прогнозов
3. Объемно - календарное планирование
- Определение
- Входные и выходные потоки
- Процедура планирования
4. Планирование потребности в материальных ресурсах(MRP)
5. Планирование потребности в производственных мощностях (CRP)
- Определение
- Входные и выходные потоки,
- MRP процедура
- Входные и выходные потоки
- Процедура распределения загрузки
Краткая аннотация: |
Курс дает представление о современных методах организации управления ресурсами предприятия и их особенностях для различных видов производств. Слушатели знакомятся с различными принципами классификации тиражируемых интегрированных информационных систем для управления ресурсами предприятия и с различными подходами к выбору решения для конкретного предприятия, в том числе с принципами и методологией организации тендеров по выбору систем. |
Аудитория: |
Руководители всех уровней, сотрудники плановых и финансовых служб, служб управления производством, специалисты по информационным технологиям |
Продолжительность: |
1 день |
1. Особенности технологий дискретного и непрерывного производств
2. Прогнозирование
3. Объемно - календарное планирование
4. Планирование потребности в материальных ресурсах(MRP)
5. Планирование потребности в производственных мощностях (CRP)
Расписание курсов Учебно-консалтингового центра
За дополнительной информацией обращайтесь в Interface Ltd.
INTERFACE Ltd. |
|