Вы находитесь на страницах старой версии сайта.
Переходите на новую версию Interface.Ru

Трудное детство АРПО

Эта статья была опубликована на сайте Силиконовая Тайга

Каждая следующая попытка создания всероссийской ассоциации разработчиков серьезнее предыдущей

Пресс-конференция, на которой было объявлено о создании Ассоциации разработчиков программного обеспечения (АРПО), состоялась 9 октября. Событие, которого долго ждали, вызвало бурю эмоций, массу каверзных вопросов, ответов, то остроумных, то уклончивых, и кулуарных сплетен. Их интенсивность еще более возросла день спустя, когда четыре компании из числа тех, кто стоял у истоков ассоциации, - Luxoft, Spirit, VDI и "Рексофт" - опубликовали пресс-релиз в жанре открытого письма, объявив о приостановке своего участия в ней.

Движение за объединение отечественных разработчиков уже имеет свою историю. Необходимость ассоциации сегодня мало кто отрицает.

Булат Гайфуллин: "В президенты ассоциации прочили Эстер Дайсон, да что там - Путина и Горбачева, и мы все эти кандидатуры с серьезным видом обсуждали…"

Поэтому, когда Булат Гайфуллин заявил о том, что он приостановил свою деятельность в компании "Интерфейс" и возглавил обретающую форму ассоциацию офшорных программистов, большинство, насколько мне известно, сказали себе: дело, кажется, пошло. Александру Козленко, начинавшему агитировать за ассоциацию, еще работая в Actis, энергии было не занимать, но объединить разнонаправленные интересы ему не довелось. Казалось, это наконец удастся Гайфуллину, однако последние события говорят, что эта надежда была преждевременной. Конфликт в значительной степени связан со взглядами на лидерство в ассоциации. Разогревают его и завышенные ожидания.

На данном этапе костяк ассоциации, видимо, ставит себе гораздо более узкие задачи, чем развитие российского программирования вообще, и, пожалуй, это правильно - сделать бы хоть что-то. Объединившиеся компании создали ассоциацию именно для поддержки своей деятельности как офшорных программистов. На внутреннем рынке они решают свои задачи иными путями. Кроме того, речь пока идет именно об аутсорсинге, а не о продвижении на Запад готовых продуктов. В крайнем случае сюда впишутся услуги: консалтинг, тестирование, интеграция приложений. Наличие в списке учредителей "Лаборатории Касперского" исключение, подтверждающее правило. Наталья Касперская, глава "Лаборатории", подчеркивает: "Наше вступление в ассоциацию не означает, что мы изменили курс и бросили любимый антивирус. Поскольку мы продаем свои технологии, то, конечно, делаем доработку своего ядра "под заказчика". В этом смысле мы ничем не отличаемся от офшорных разработчиков".

Государственный интерес

Одна из главных задач АРПО, если не главная, - получение поддержки со стороны государства. Большинство учредителей видят в льготном налогообложении (которого, впрочем, пока и не предлагают) больше вреда, чем пользы: неизбежная в этом случае криминализация нанесет ущерб имиджу, и это не просто убытки, а конец бизнеса. Собственно, единственное, что может сделать государство, так это поднять имидж отечественных офшорных компаний за счет политической поддержки на высшем международном уровне. Но совпадает ли это с государственными интересами? Ответ неочевиден не только для ретроградов. О доходах этой отрасли говорить в государственных масштабах в ближайшее время говорить смешно. Важнее другой вопрос - сохранение интеллектуального потенциала страны.

Строго говоря, офшорное программирование действительно предполагает некоторую утечку мозгов. Во-первых, не так мал процент тех, кто, добившись успеха в офшорном программировании, добивается и вида на жительство в стране заказчика, а если и не добивается, то "засвечивается" перед западными рекрутерами. Во-вторых, для успешной деятельности фирмы должны иметь юридическое лицо там, где нужны их услуги, и пока мало кто может себе позволить держать высокооплачиваемых "местных" специалистов по маркетингу, поэтому какая-то часть сотрудников перебирается в заграничные офисы.

Однако все это мелочи по сравнению с тем потоком программистов, которые ежегодно уезжают из страны из-за неспособности внутреннего рынка загрузить высокооплачиваемой работой своих специалистов. Сейчас любой студент-программист из глубинки, дорвавшись до Internet, первым делом отправляется на www.jobs.com. Офшорное программирование в этой ситуации реальная альтернатива, так как ждать скачкообразного роста внутреннего ИТ-рынка не приходится, а внешний практически неисчерпаем, хоть и не ждет наших с распростертыми объятиями.

АРПО и "стада кошек"

Может сложиться впечатление, что противоречия раздирали ассоциацию с самого начала и лишь выплеснулись в этом письме. Это не так. Собрания проходили в атмосфере дружелюбия, чуть ли не эйфории, спорили много, но больше по частным вопросам, и было видно, что главный вопрос, который мучит большинство: "Когда же наконец?" Главная дилемма была - подать учредительные документы, либо еще подумать над их деталями. Ясно, что из трех десятков участников всегда найдется хотя бы один, который будет считать, что некий вопрос надо решать сразу. Документы-таки были поданы, дабы бумажные дела шли, и они пошли. Процесс создания ассоциации довольно точно отражает модное в американской ИТ-индустрии клише - hearding cats ("пасти стада кошек"), что значит собирать программистов, которые "гуляют сами по себе", в коммерческие проекты.

"Российским разработчикам нужна сильная ассоциация с понятной структурой, этическими принципами и программой действий, ярким президентом и авторитетным правлением, обладающим четкой позицией и стратегией. К сожалению, АРПО в ее текущем состоянии подобным критериям пока не отвечает", - говорится в "письме четырех". Генеральный директор Luxoft Дмитрий Лощинин пояснил, что цель письма - своего рода встряска, необходимая для того, чтобы руководство ассоциации не увязало в мелочах. Не задерживаясь на туманном пункте об этических принципах, Лощинин сосредоточился на фигуре президента, программе и бюджете. Президентом должен стать человек, известный отечественной и, главное, западной ИТ-индустрии. Гайфуллин, нынешний глава АРПО, мог бы и дальше возглавлять организационную работу, уступив представительские функции новоизбранному президенту. Программа и бюджет ассоциации должны предполагать действия, заметные на западных рынках, например создание представительств АРПО в странах потенциальных заказчиков.

Виктор Вайнштейн, представляющий в АРПО компанию "АйТи", услышавший о письме от меня и признаков волнения по этому поводу не проявивший, готов подписаться под всеми требованиями, которые предъявляются к ассоциации в письме: "Есть идеальный образ ассоциации, - говорит он, - и есть реальность. Президента можно будет переизбрать на конференции ассоциации, кандидатуры мы обсуждали и будем обсуждать, как и бюджет. Прежде необходимо сосредоточиться на небольших, но важных делах, например на создании сайта ассоциации, понятного и удобного потенциальным заказчикам".

Сам Гайфуллин так прокомментировал ситуацию: "Я просил дать мне 6 месяцев для построения ассоциации в соответствии с целями, задачами и принципами, которые к этому моменту были обсуждены и согласованы. Что до "свадебных генералов", то моя позиция здесь такова: сперва надо испробовать механизмы почетного членства, чтобы привлечь уважаемых людей для отстаивания интересов ассоциации в России и за границей. Но они должны показать, что понимают нужды ассоциации, а для этого есть только один путь - участие в комитетах и рабочих группах. После этого, если, конечно, члены ассоциации сочтут, что в бюджете достаточно денег для содержания почетного президента, его можно будет избрать".

Подхваченный прессой скандал хорош был бы для популяризации ассоциации, привлечения к ней внимания, но сдается мне, это не тот случай. Имидж АРПО - конечно, не честь, которую, говорят, берегут смолоду, но инструмент приобретения заказов из внешнего мира и поддержки из мира внутреннего. Государственные мужи, и так неоднозначно настроенные, резонно скажут: "Вы сначала сами разберитесь, чего хотите". Хочется, между тем, надеяться, что хотят все одного: становления всероссийской ассоциации. Время идет, еще немного, и трудно будет вскочить на подножку уходящего с филиппинцами и бразильцами поезда: индусы и ирландцы уже далеко.

За дополнительной информацией обращайтесь в компанию Interface Ltd.

Обсудить на форуме

Рекомендовать страницу

INTERFACE Ltd.
Телефон/Факс: +7 (495) 925-0049
Отправить E-Mail
http://www.interface.ru
Rambler's Top100
Ваши замечания и предложения отправляйте редактору
По техническим вопросам обращайтесь к вебмастеру
Дата публикации: 30.10.01