В рамках одного договора на внедрение системы Renaissance или по отдельному (например, консалтинговому) договору выполняется системный анализ деятельности предприятия (организации) с целью определения изменений в бизнес-процессах, как у заказчика, так и в модулях системы Renaissance CS.
Вместе с заказчиком вырабатываются рекомендации по составу внедряемых модулей и последовательности их внедрения.
Для наглядности, выполнение работ по обоснованию внедрения системы Renaissance
CS может быть представлено в виде модели бизнес-процесса.
Возможность использования в этой модели методологии ABC (Activity Based
Costing) позволяет определить стоимость и сроки выполнения работ.