Начиная с четвертого выпуска мы переходим ко второй части нашей книжки – к описанию потоков работ разработки программного обеспечения, как они представлены в Rational Unified Process.

Основные потоки работ, составляющие статическое содержание процесса, уже перечислялись в первом выпуске, в главе "Архитектура процесса". Не будет лишним перечислить их еще раз. Это шесть потоков работ непосредственно разработки (деловое моделирование, требования, анализ и проектирование, выполнение, испытание и развертывание) и три потока работ поддержки (управление конфигурацией и изменением, управление проектом и среда)

Знакомство с потоками работ мы начнем с потока из второй части списка, с управления проектом.

Во-первых, именно в этом потоке работ кто-то (видимо, руководитель проекта) произносит: "Все! Хватит болтать! Начинаем…", - и далее определяет что, кому, когда и как делать. А значит и понадобится описание этого потока работ прежде других.

Во-вторых, именно эта часть технологии разработки слабо (очень мягко сказано!) отражена в отечественной программистской литературе. Не все, кто начал, дочитают эту книжку до конца. Поэтому наиболее важную информацию хотелось бы поместить как можно раньше.

Описание потока работ "Управление проектом" будет представлено в двух главах (выпусках).

В этой, первой главе, посвященной управлению проектом, будут кратко описаны все действия и артефакты, а также введены концепции рисков и метрик – двух основных понятий планирования и управления итеративным процессом.

Вторая глава (следующий выпуск) будет посвящена способам планирования и мониторинга итеративного процесса разработки проекта программного обеспечения. Кроме того, в следующем выпуске будет продолжено представление демонстрационной версии RUP на русском языке. С уважением,
Леонид Новиков (novikov@interface.ru)
 
За дополнительной информацией обращайтесь в Interface Ltd.

Interface Ltd.