• Взаимосвязи развития предприятия и проблемы стратегического планирования
• Практические цели и необходимые условия эффективного стратегического планирования
• Место Стратегии развития среди других концептуальных документов предприятия (Миссии, Доктрины, Корпоративной культуры, Цели и Концепции развития, Бюджета, Инвестиционной программы, Проекта, Бизнес-плана и др.)
• Состав разделов стратегий развития и их виды
• Альтернативные стратегии развития и источники их происхождения
• Формирование комплексной стратегии развития предприятия

Специальные вопросы:

• Как сформировать новые цели? Генерация идей новых направлений бизнеса
• Как не допустить крупных просчетов? Методика отбора и оценки вариантов развития предприятия и создания новых направлений бизнеса
• Расти или развиваться? Адаптация к меняющимся условиям рынка или стратегические изменения?
• Как получить согласованный и сбалансированный документ? Порядок формирования стратегии развития: варианты и методика. Анализ типичных ошибок при формировании стратегии развития
• Разбор практических ситуаций и примеров

Ведущий семинара - З.А. КУЧКАРОВ, кандидат технических наук, директор Аналитического центра "КОНЦЕПТ".