Курс "Введение в Scrum. "Гибкое" управление проектами (Введение в Scrum. «Гибкое» управление проектами)"

Код: EDU-SCRUM01
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)

Продолжительность - 1 день

Расписание:
6 марта 2025 года (Москва)
13 ноября 2025 года (Москва)

Scrum является одним из наиболее трудных для понимания и парадоксальных процессов управления сложными проектами. С одной стороны, Scrum обезоруживающе прост. Сам процесс, его практики, артефакты и правила: их мало, они просты и легки для изучения. С другой стороны, простота Scrum может быть обманчивой.

Scrum не является прескриптивным процессом; он не описывает, что нужно делать в каждом случае. Scrum используется при сложной работе, когда невозможно предсказать, что может произойти. Соответственно, Scrum просто предлагает подход и набор практик, которые позволяют все видеть. Это позволяет тем, кто практикует Scrum, точно знать, что происходит, и немедленно проводить корректировки, чтобы сохранить движение проекта к заданным целям.

Цель обучения

• Получение слушателями базовых знаний об эмпирическом управлении процессами, разработке сложного программного обеспечения, потоке, ролях и артефактах Scrum.

Аудитория

• Координаторы проектов со стороны бизнеса
• Координаторы проектов со стороны ИТ
• Аналитики, архитекторы, дизайнеры, разработчики и тестировщики программного обеспечения

Требуемые знания и профессиональный опыт

• Минимальное знакомство с профессиональной разработкой программного обеспечения и жизненным циклом разработки

Программа курса

Модуль 1. Введение

• Scrum: простой и сложный
• Используем здравый смысл
• Детерминированность или оптимум
• Инкрементный итеративный подход
• Осознание по мере использования

Модуль 2. Основы подхода

• Эмпирическое управление процессами
• Разработка сложного ПО
• Скелет и сердце Scrum
• Роли Scrum
• Процесс Scrum
• Артефакты Scrum

Модуль 3. Правила Scrum

• Планирование Спринта
• Daily Scrum
• Спринт
• Обзор Спринта
• Ретроспектива Спринта

Модуль 4. Определения Scrum

Модуль 5. Примеры

• Масштабирование проектов с использованием Scrum
• Контракты с фиксированной стоимостью и фиксированным сроком

Модуль 6. Заключение и примечания

• Nokia-тест на Scrum-ность
• Покер планирования

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

• Нужна помощь в поиске курса?
  Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
• Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
  Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru