Курс "Архитектура и управление IT"

Код: EDU-PM-25
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)

Продолжительность - 5 дней

Курс "Архитектура и управление IT" дает основные понятия и контекст архитектуры ПО в рамках различных методологий управления проектами, рассматривает практики идентификации существенных требований, проектирования, документирования и анализа, которые архитектор ПО может применять в своей работе для проектов с различными предметными областями и технологической базой.

Целевая аудитория: Руководители IT-подразделений, начальники отделов разработки, архитекторы ПО, проектировщики и ведущие разработчики. Дополнительная категория слушателей: менеджеры проектов, качества.

Темы, разбираемые на курсе:

• Управление проектами и достижение требуемых показателей качества на уровне архитектуры
• Идентификация, формализация и приоритезация требований к характеристикам качества системы (основные: производительность и масштабируемость, доступность, безопасность, изменчивость и другие атрибуты качества)
• Проектирование архитектуры: процесс принятия решений, понятия тактик, паттернов, подходов, стилей, типичные тактики для достижения основных характеристик качества
• Подход «точек зрения» и архитектурных представлений (view)
• Детальное рассмотрение нескольких распространённых наборов «точек зрения» (4+1 и Rozansky&Woods), использование техник моделирования в документировании
• Перспективы применённых тактик для достижения требуемых характеристик качества системы
• Архитектурный анализ: формальные процессы анализа и оценки архитектуры с вовлечением различных заинтересованных сторон, выявление принятых компромиссных решений и архитектурных рисков, дальнейшая работа с рисками

Требования к подготовке слушателей: Участие в проектах разработки ПО в одной из ролей, указанных в целевой аудитории более двух лет.

Программа курса

Модуль 1. Введение

• Понятие архитектуры
• Цели и задачи архитектуры

Модуль 2. Применение архитектурных практик в жизненном цикле разработки ПО

• Различные модели жизненного цикла проектов разработки ПО как средство управления рисками проектов
• Области применения «тяжеловесных» и гибких (Agile) методологий
• DevOps и DevSecOps
• Взаимодействие роли архитектора с ролями аналитика и менеджера проектов
• Практическое задание

Модуль 3. Критерии качества программного обеспечения

• Управление рисками качества ПО (ГОСТ Р ИСО/МЭК 9126-93)
• Формализация и приоритезация требований к различным характеристикам качества системы
• Управление рисками качества ПО на уровне проектирования
• Практическое задание
• Метод проектирования архитектуры от атрибутов качества (Attribute Driven Design, ADD)
• Подход «точек зрения» (viewpoints) и архитектурных представлений (views)
•  Kruchten 4+1
•  Rozanski & Woods
• Архитектурный анализ
• Метод оценки ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
• Метод ARID (Active Reviews for Intermediate Designs)
• CBAM (Cost-Benefit Analysis Method)
• Практическое задание

Модуль 4. Различные типы архитектуры приложений

• Понятие архитектуры систем
• Объектно-ориентированное программирование
• Клиент-серверная архитектура
• Трёх- и многозвенная архитектура
• Микросервисная архитектура
• Переход на микросервисы
• Достоинства и недостатки микросервисов
• Контейнеризация
• Практическое задание

Модуль 5. Анализ и моделирование требований к интеграции

• Анализ требований к интеграции
• Разработка системных функциональных требований к интеграции
• Разработка текстовых сценариев интеграции (Use Cases)
• Практическое задание
• Диаграмма потоков данных (Data Flow Diagram, DFD)
• Практическое задание
• Разработка диаграммы последовательности (UML Sequence Diagram)
• Практическое задание
• Описание преобразований данных (Data Mapping)
• Практическое задание

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

• Нужна помощь в поиске курса?
  Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
• Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
  Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru