Курс "Практика управления проектами"
Код: EDU-PM-14
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)
Продолжительность - 5 дней
| Расписание: | |||||||||
| 31 марта 2025 года (Москва) |  |
 |
|||||||
| 7 июля 2025 года (Москва) | |
|
|||||||
| 29 сентября 2025 года (Москва) | |
|
|||||||
| Стоимость: | 49 900 руб. |
Курс "Практика управления проектами" направлен на получение практических навыков управления проектами
Курс адаптирован для проведения в дистанционном формате
Целевая аудитория:
Руководители, практики и участники проектов
Программа курса
1. Идентификация проекта
- Создать резюме проекта
- Определить инициатора и/или спонсора проекта
- Определить заказчика и окончательные результаты проекта
- Определить подходы проекта
- Определить требования к ресурсам проекта
- Определить критерии успешности проекта
- Определить критические факторы успеха проекта
- Определить возможные решения
- Выполнить анализ затрат проекта
- Выполнить анализ выгод проекта
- Выбрать и обосновать решение
- Выполнить анализ и оценку рисков
- Выполнить первоначальную оценку сложности проекта
2. Инициация проекта
- Назначить руководителя проекта
- Подтвердить резюме проекта
- Выполнить анализ и оценку рисков проекта
- Подтвердить заказчика и окончательные результаты проекта
- Подтвердить критерии успешности проекта
- Подтвердить критические факторы успеха проекта
- Перечислить и описать допущения проекта
- Определить ключевые события проекта
- Определить заинтересованные стороны проекта
- Определить требования к ресурсам проекта
- Определить репозиторий проекта
- Выполнить повторную оценку сложности проекта
3. Планирование проекта
- Провести совещание по планированию проекта
- Разработать иерархическую структуру работ проекта
- Разработать пакеты работ со сценариями использования
- Разработать график проекта
- Разработать план ресурсов
- Разработать план персонала
- Разработать план бюджета
- Разработать план обеспечения эффективности проекта
- Разработать план управления рисками
- Выполнить регистрацию рисков
- Разработать план управления изменения и конфигурацией
- Разработать план управления поставками
- Разработать план управления коммуникациями
- Разработать план управления качеством
4. Выполнение и контроль проекта
- Провести совещание по выполнению проекта
- Разработать отчет о статусе проекта
- Разработать повестку совещания
- Разработать протокол совещания
- Зарегистрировать и выполнить анализ поставок
- Зарегистрировать и выполнить анализ рисков
- Зарегистрировать и выполнить анализ проблем
- Разработать запрос на изменение проекта
- Разработать контрольные мероприятия результатов запроса на изменения
- Выполнить окончательную приемку результатов проекта
5. Закрытие проекта
- Провести совещание по закрытию проекта
- Выполнить анализ успешности проекта
- Выполнить анализ недостатков проекта
- Выполнить оценку общей эффективности проекта
- Документировать фактические затраты проекта
- Документировать фактическое расписание проекта
- Документировать изменения содержания проекта
- Разработать план эксплуатации и обслуживания результатов проекта
- Определить хранилище проектной документации
- Выполнить анализ проекта после его реализации
- Определить открытые вопросы
- Выполнить архивацию документов проекта
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.
Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!
Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.
Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.
Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.
На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.
Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
- Нужна помощь в поиске курса?
Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru - Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru