Курс "Практика управления проектами"

Код: EDU-PM-14
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)

Продолжительность - 5 дней

Расписание:
17 ноября 2025 года (Москва)
8 декабря 2025 года (Москва)
30 марта 2026 года (Москва)
13 июля 2026 года (Москва)
28 сентября 2026 года (Москва)
7 декабря 2026 года (Москва)

Курс "Практика управления проектами" направлен на получение практических навыков управления проектами

Курс адаптирован для проведения в дистанционном формате

Целевая аудитория:

Руководители, практики и участники проектов

Программа курса

1. Идентификация проекта

• Создать резюме проекта
• Определить инициатора и/или спонсора проекта
• Определить заказчика и окончательные результаты проекта
• Определить подходы проекта
• Определить требования к ресурсам проекта
• Определить критерии успешности проекта
• Определить критические факторы успеха проекта
• Определить возможные решения
• Выполнить анализ затрат проекта
• Выполнить анализ выгод проекта
• Выбрать и обосновать решение
• Выполнить анализ и оценку рисков
• Выполнить первоначальную оценку сложности проекта

2. Инициация проекта

• Назначить руководителя проекта
• Подтвердить резюме проекта
• Выполнить анализ и оценку рисков проекта
• Подтвердить заказчика и окончательные результаты проекта
• Подтвердить критерии успешности проекта
• Подтвердить критические факторы успеха проекта
• Перечислить и описать допущения проекта
• Определить ключевые события проекта
• Определить заинтересованные стороны проекта
• Определить требования к ресурсам проекта
• Определить репозиторий проекта
• Выполнить повторную оценку сложности проекта

3. Планирование проекта

• Провести совещание по планированию проекта
• Разработать иерархическую структуру работ проекта
• Разработать пакеты работ со сценариями использования
• Разработать график проекта
• Разработать план ресурсов
• Разработать план персонала
• Разработать план бюджета
• Разработать план обеспечения эффективности проекта
• Разработать план управления рисками
• Выполнить регистрацию рисков
• Разработать план управления изменения и конфигурацией
• Разработать план управления поставками
• Разработать план управления коммуникациями
• Разработать план управления качеством

4. Выполнение и контроль проекта

• Провести совещание по выполнению проекта
• Разработать отчет о статусе проекта
• Разработать повестку совещания
• Разработать протокол совещания
• Зарегистрировать и выполнить анализ поставок
• Зарегистрировать и выполнить анализ рисков
• Зарегистрировать и выполнить анализ проблем
• Разработать запрос на изменение проекта
• Разработать контрольные мероприятия результатов запроса на изменения
• Выполнить окончательную приемку результатов проекта

5. Закрытие проекта

• Провести совещание по закрытию проекта
• Выполнить анализ успешности проекта
• Выполнить анализ недостатков проекта
• Выполнить оценку общей эффективности проекта
• Документировать фактические затраты проекта
• Документировать фактическое расписание проекта
• Документировать изменения содержания проекта
• Разработать план эксплуатации и обслуживания результатов проекта
• Определить хранилище проектной документации
• Выполнить анализ проекта после его реализации
• Определить открытые вопросы
• Выполнить архивацию документов проекта

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

• Нужна помощь в поиске курса?
  Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
• Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
  Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru