Курс "Методология и практика организационного управления проектами (OPM)"

Код: EDU-PM-10
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)

Продолжительность - 2 дня

Расписание:
27 февраля 2025 года (Москва)
18 сентября 2025 года (Москва)

Продолжительность курса:

2 дня, 16 ак. час.

Описание курса:

• Курс дает общее представление Стандарта Организационное управление проектами (OPM) (PMI)
• Выполняет формирование понимания Управления проектами, программами проектов и портфелями проектов
• Обеспечивает систематизацию знаний об основных процессах организационного управления проектами в организации.

Целевая аудитория:

Данный курс предназначен для руководителей организации, портфелей, программ, проектов и сотрудников Офиса управления портфелями, программами и проектами, а также всех, кто интересуется вопросами эффективного управления проектами:

• Руководителей организации, руководителей Офиса управления портфелями, программами и проектами, специалистов, отвечающих за разработку и сопровождение портфелей, программ и проектов;
• Консультантов в области управления проектами.

Программа курса

Введение

• Аудитория
• Введение
• Подход OPM
• Как использовать этот стандарт
• Взаимосвязи между управлением портфелем, программой, проектом и OPM
• Стратегия организации
• Заинтересованные стороны OPM

Фундаментальные концепции

• Введение
• Инвестиции в OPM и добавление ценности
• Ценность для бизнеса
• Экономическое обоснование OPM

Введение в OPM

• Введение
• Методологии OPM
• Управление знаниями
• Управление талантами
• Руководство OPM

Элементы OPM внутри организации

• Введение
• Методологии OPM
• Управление знаниями
• Управление талантами
• Руководство OPM

Реализация OPM

• Введение
• Определение инициативы OPM
• Определение ролей и организации программы
• Разработка экономического обоснования
• Зрелость OPM
• Определение роли моделей OPM в инициативе
• Управление процессами
• Определение метрик и ключевых показателей эффективности
• Вопросы планирования инициативы OPM

Текущее управление и мониторинг OPM

• Введение
• Обеспечение реализации и поддержки выгод OPM
• Долгосрочный мониторинг и анализ OPM
• Планирование и реализация обновлений методологии
• Запуск обновлений методоогии
• Оценка текущего состояния и готовности
• Рекомендуемые вопросы для проведения опроса относительно инициатив OPM
• Вопросы относительно реализации критических факторов успеха
• Вопросы относительно общей готовности для инициатив OPM
• Вопросы относительно реализации основных процессов
• Как разработать адаптированную методологию управления проектами (OPM) в организации
• Движущие силы организации для OPM

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

• Нужна помощь в поиске курса?
  Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
• Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
  Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru