Курс "ISTQB® Certified Tester, базовый уровень (ISTQB® Certified Tester, Foundation Level)"
Код: ISTQB
Специализация: Авторские курсы: Управление разработкой ПО
Продолжительность - 3 дня
| Расписание: | |||||||||
| 17 февраля 2025 года (Москва) |  |
 |
|||||||
| 12 мая 2025 года (Москва) | |
|
|||||||
| 11 августа 2025 года (Москва) | |
|
|||||||
| 10 ноября 2025 года (Москва) | |
|
|||||||
| Стоимость: | 34 900 руб. |
Трёхдневный курс обучения «ISTQB Certified Tester, базовый уровень» включает в себя все темы программы обучения ISTQB 2018 и направлен на подготовку к сертификации специалистов по тестированию по программе ISTQB Certified Tester Foundation Level. Обучение на курсе дает навыки тестирования и применения методов, которые приведут к структурированному, систематическому подходу в тестировании. Это неизбежно приведет к улучшению качества ПО и экономии средств.
Курс «ISTQB Certified Tester, базовый уровень» является официально аккредитованным. Он разработан для Вас экспертами по тестированию программного обеспечения, согласно программе подготовки к сдаче экзамена CTFL. Кроме систематизации знаний в области тестирования, а также получения дополнительных знаний, этот курс комплексно готовит к сдаче экзамена «ISTQB ® CertifiedTester, FoundationLevel», который можно сдать после прохождения обучения.
Экзамен обычно проводится в виде он-лайн теста независимой сертифицирующей организацией. Вы сможете узнать Ваши результаты сразу же после прохождения теста. Сертификат действителен и признан во всем мире.
Аудитория:
Тестировщики любого уровня, а также студенты технических специальностей.
Прослушав данный курс, Вы научитесь:
- Пользоваться и внедрять такие методики, как, например, анализ классов эквивалентности.
- Разрабатывать и выполнять тесты и планы тестирования для различных проектов.
- Правильно оценивать риски относительно бизнес-процессов.
- Узнавать ключевые концепции тестирования и соответствующие международные нормы и стандарты.
- Правильно преподносить важные сообщения об ошибках,
- Управлять процессом устранения ошибок, эффективно применять методы рецензирования, организации и контроля.
- Выбирать инструментальные средства тестирования и узнаете, как внедрять эти средства в организации.
Программа курса
1. Основы тестирования
1.1 Что такое тестирование?
1.1.1 Основные цели тестирования
1.1.2 Тестирование и отладка
1.2 Почему тестирование необходимо?
1.2.1 Вклад тестирования в успех
1.2.2 Обеспечение качества и тестирование
1.2.3 Ошибки, дефекты и отказы
1.2.4 Дефект, первопричина и эффект
1.3 Семь принципов тестирования
1.4 Процесс тестирования
1.4.1 Процесс тестирования в контексте
1.4.2 Активности и задачи в тестировании
1.4.3 Рабочие продукты тестирования
1.4.4 Трассируемость между базисом тестирования и рабочими продуктами тестирования
1.5 Психология тестирования
1.5.1 Психология человека и тестирование
1.5.2 Мышление тестировщика и разработчика
2. Тестирование в течение жизненного цикла разработки ПО
2.1 Модели жизненного цикла разработки ПО
2.1.1 Разработка и тестирование программного обеспечения
2.1.2 Выбор модели жизненного цикла разработки в зависимости от ситуации
2.2 Уровни тестирования
2.2.1 Компонентное тестирование
2.2.2 Интеграционное тестирование
2.2.3 Системное тестирование
2.2.4 Приемочное тестирование
2.3 Типы тестирования
2.3.1 Функциональное тестирование
2.3.2 Нефункциональное тестирование
2.3.3 Тестирование методом белого ящика
2.3.4 Тестирование, связанное с изменениями
2.3.5 Типы и уровни тестирования
2.4 Тестирование в период сопровождения
2.4.1 Необходимые условия для тестирования в период сопровождения
2.4.2 Анализ влияния для тестирования в период сопровождения
3. Статические методы тестирования
3.1 Основы статического тестирования
3.1.1 Рабочие продукты, которые могут быть проверены с помощью статических методов
3.1.2 Преимущества статических методов
3.1.3 Различия между статическими и динамическими методами
3.2 Процесс рецензирования
3.2.1 Процесс рецензирования рабочего продукта
3.2.2 Роли и ответственности в формальном рецензировании
3.2.3 Типы рецензирования
3.2.4 Применение методов рецензирования
3.2.5 Факторы успеха рецензирования
4. Методы проектирования тестов
4.1 Категории методов проектирования тестов
4.1.1 Выбор метода проектирования тестов
4.1.2 Категории методов проектирования тестов и их характеристики
4.2 Методы черного ящика
4.2.1 Эквивалентное разбиение
4.2.2 Анализ граничных значений
4.2.3 Тестирование с помощью таблицы альтернатив
4.2.4 Тестирование с помощью таблицы переходов
4.2.5 Тестирование с помощью сценариев использования
4.3 Методы белого ящика
4.3.1 Тестирование и покрытие операторов
4.3.2 Тестирование и покрытие условий
4.3.3 Ценность тестирования операторов и условий
4.4 Методы, основанные на опыте
4.4.1 Предположение об ошибках
4.4.2 Исследовательское тестирование
4.4.3 Тестирование на основе чек-листов
5. Управление тестированием
5.1 Организация тестирования
5.1.1 Независимость тестирования
5.1.2 Задачи руководителя тестирования и тестировщика
5.2 Планирование и оценка тестирования
5.2.1 Цель и содержание плана тестирования
5.2.2 Стратегия тестирования и подходы к тестированию
5.2.3 Критерии входа и выхода (критерии готовности и критерии завершения
5.2.4 Расписание выполнения тестов
5.2.5 Факторы, влияющие на затраты на тестирование
5.2.6 Методы оценки затрат на тестирование
5.3 Контроль и мониторинг тестирования
5.3.1 Контроль и мониторинг тестирования
5.3.2 Цели, содержание и аудитория отчетов о тестировании
5.4 Управление конфигурацией
5.5 Риски и тестирование
5.5.1 Определение риска
5.5.2 Риски проекта и продукта
5.5.3 Тестирование, основанное на рисках, и качество продукта
5.6 Управление дефектами
6. Инструменты тестирования
6.1 Инструменты тестирования
6.1.1 Классификация инструментов тестирования
6.1.2 Преимущества и риски автоматизации тестирования
6.1.3 Особенности использования инструментов выполнения и управления тестами
6.2 Эффективное использование инструментов
6.2.1 Ключевые принципы выбора инструментов
6.2.2 Пилотный проект для оценки инструмента
6.2.3 Факторы успеха
В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.
Вы познакомитесь с историей разработки ПО и проблемами, с которыми сталкиваются команды при разработке продуктов, а также с современными подходами к решению этих проблем. Курс построен на примерах из реальных проектов, организованных как по традиционным технологиям, так и с использованием гибких методик разработки.
Учебный центр "Интерфейс" предлагает курсы для всех категорий специалистов проектного менеджмента: пользователей, менеджеров проектов, системных администраторов.
В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на
Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.
- Нужна помощь в поиске курса?
Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru - Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru