Курс "COSO: Управление рисками организации. Интеграция со стратегией и эффективностью деятельности"

Код: EDU-PM-06
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)

Продолжительность - 3 дня

Расписание:
27 января 2025 года (Москва)        
5 мая 2025 года (Москва)        
28 июля 2025 года (Москва)        
5 ноября 2025 года (Москва)        

Стоимость:  29 900 руб.  

Риски влияют на способность организации реализовать свою стратегию и достичь своих бизнес-целей. Поэтому одной из задач менеджмента является управление рисками предприятия. COSO ERM - это американский стандарт, разработанный Комитетом спонсорских организаций или Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission.

Аудитория:

  • Руководители и акционеры, заинтересованные в повышении эффективности управления предприятий и финансово-кредитных организаций.
  • Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита, внутреннего контроля, контрольно-ревизионного управления.
  • Руководители и специалисты департаментов управления финансами.

Программа курса

  • Применение Концептуальных основ: помещение в контекст
    • Введение
    • Понимание терминов: риск и управление рисками организации
    • Стратегия, бизнес-цели и эффективность деятельности
    • Интеграция управления рисками организации
    • Компоненты и принципы
  • Концептуальные основы
    • Корпоративное управление и культура
    • Стратегия и постановка целей
    • Эффективность деятельности
    • Анализ и пересмотр
    • Информация, коммуникация и отчетность
    • Практика: решение практических примеров
  • В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

  • Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

    Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

    Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

    Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

    Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

    На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

    Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

    В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

    Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

    • Нужна помощь в поиске курса?
      Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
    • Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
      Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru

    Страница сайта http://test.interface.ru
    Оригинал находится по адресу http://test.interface.ru/iservices/training.asp?iId=358000