Курс "Управление рисками ИТ"

Код: EDU-PM-05
Специализация: Авторские курсы: Управление проектами и качеством (S/W-CMMI, ISO)

Продолжительность - 3 дня

Расписание:
20 января 2025 года (Москва)
28 апреля 2025 года (Москва)
21 июля 2025 года (Москва)
27 октября 2025 года (Москва)

Особенностью курса является подробное изучение процессов, инструментов и методов анализа и управления ИТ-рисками. С помощью выявления и анализа рисков вы разработаете стратегию эффективного реагирования на риски, которая отвечает ожиданиям ключевых заинтересованных сторон. Кроме этого, курс содержит большое количество стандартов и практических методов в области управления ИТ-рисками.

Аудитория:

• Руководители организации, заинтересованные в повышении эффективности управления ИТ рисками.
• Руководители и специалисты Офиса управления проектами, Руководители ИТ проектов.
• Руководители и специалисты департаментов управления рисками, внутреннего аудита и внутреннего контроля.

Программа курса

Модуль 1. Введение в управление рисками ИТ

• Использование управления рисками ИТ в организации
• Важность и применение управления рисками ИТ
• Определение последовательности шагов использования управления рисками ИТ
• Обзор стандартов управления рисками ИТ: ISO 27001, ISO 31000, COBIT, ITIL
• Концепция конфиденциальности
• Принципы целостности
• Концепция доступности

Модуль 2. Разработка стратегии и методологии управления рисками ИТ

• Выполнение оценки и определение аппетитов и критериев рисков
• Оценка требований к информационной безопасности со стороны бизнеса и законодательства
• Разработка классификации рисков для информационных систем
• Идентификация влияния рисков ИТ на активы организации
• Разработка терминологии

Модуль 3. Идентификация ИТ-рисков

• Идентификация рисков
• Идентификация возможностей
• Идентификация угроз
• Идентификация существующих средств контроля
• Идентификация уязвимостей
• Идентификация последствий

Модуль 4. Оценка и измерение ИТ рисков

• Измерение риска
• Оценка последствий
• Оценка вероятности
• Измерение уровня рисков

Модуль 5. Организация реагирования на ИТ риски

• Общие подходы к реагированию на ИТ риски
• Снижение рисков
• Сохранение рисков
• Предотвращение рисков
• Перенос рисков
• Принятие рисков

Модуль 6. Поддержка и мониторинг ИТ рисков

• Мониторинг и пересмотр факторов рисков
• Поддержка системы управления ИТ рисками

В конце обучения на курсе проводится итоговая аттестация в виде теста или на основании оценок за практические работы, выполненных в процессе обучения.

Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях. Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов - руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам.

Обучение искусству управления проектами необходимо самому широкому кругу специалистов — руководителям отделов, специалистам по контролю качества, сотрудникам проектных и сервисных отделов, разработчикам программных продуктов, IT-менеджерам. Ваша компетенция — это залог успешной реализации проектов в условиях сокращения бюджетов! Получите бесценные знания и станьте незаменимым руководителем сегодня!

Курсы по планированию и проектированию реорганизации деятельности предприятия знакомят слушателей с методами и инструментальными средствами автоматизации процесса реорганизации предприятия.

Наши курсы будут полезны всем, кто стремится оптимизировать процесс управления проектами, используя современные методы и учитывая последние тенденции развития рынка для реализации проектов любых уровней.

Вы освоите современные методологии управления проектами, узнаете, как правильно формировать проектные команды и оценивать рентабельность и эффективность проектов.

На основе полученных теоретических знаний о принципах и методах управления проектами слушатели ищут свои варианты решения проблемы.

Главный плюс курсов по управлению проектами – наличие практических модулей. Практикумы по инновационному менеджменту позволят тут же применить рассмотренные методы проектного управления. Наши курсы повышения квалификации по управлению проектами предоставляют возможность создать идеальную бизнес-модель для нового продукта и пройти путь от его разработки и внедрения до завоевания рынка.

В конце обучения на курсах проводится итоговая аттестация в виде теста или путём выставления оценки преподавателем за весь курс обучения на основании оценок, полученных обучающимся при проверке усвоения изучаемого материала на основании оценок за практические работы, выполненные в процессе обучения.

Учебный центр "Интерфейс" оказывает консалтинговые услуги по построению моделей бизнес-процессов, проектированию информационных систем, разработке структуры баз данных и т.д.

• Нужна помощь в поиске курса?
  Наша цель заключается в обеспечении подготовки специалистов, когда и где им это необходимо. Возможна корректировка программ курсов по желанию заказчиков! Мы расскажем Вам о том, что интересует именно Вас, а не только о том, что жестко зафиксировано в программе курса. Если вам нужен курс, который вы не видите на графике или у нас на сайте, или если Вы хотите пройти курс в другое время и в другом месте, пожалуйста, сообщите нам, по адресу mail@interface.ru или shopadmin@itshop.ru
• Поговорите со своим личным тренинг-менеджером!
  Мы предоставляет Вам индивидуальное обслуживание. Если у вас есть потребность обсудить, все вопросы касательно обучения, свяжитесь, пожалуйста c нами по телефонам: +7 (495) 925-0049, + 7 (495) 229-0436. Или любым другим удобным для Вас средствами связи, которые Вы можете найти на сайтах www.interface.ru или www.itshop.ru