|
Чому важливо формувати корпоративну візію? Чим відрізняється мета компанії від її місії? Про що свідчать основні фінансові показники? Як гарну ідею перетворити на інновацію? Відповіді — у книзі «Більше, ніж бізнес 2.0» на численних прикладах з історії таких гігантів, як IBM, HP, Walmart, та менших, але успішних і сталих компаній.
Ця книжка про те, як маловідомі бізнеси стають величними і завдяки чому — а головне, кому — величні компанії зберігають свій статус протягом десятиріч і довше. У ваших руках — квиток на подорож шляхами найуспішніших лідерів бізнесу і детальні інструкції з побудови не просто величної, а сталої компанії, яка надовго переживе свого засновника.
|
Ключ до успішного нагляду за майбутнім компанії та формування її стратегічного напрямку лежить у розвитку стратегічного мислення серед директорів та команд вищого керівництва. Незалежно від навичок, знань і досвіду, якими володіють директори та топ-менеджери, важливо, щоб вони були досвідченими стратегами...
Команди з продажу мають припинити фокусуватися на воронці клієнтів
Як очолити зміни: успіхи та невдачі
Трансформаційний шлях сучасного CFO
Занурення у цикл управління результативністю: 4 ключові компоненти
Вертикальний штучний інтелект: наступна революція в генеративному ШІ
ІНСАЙТИ
РЕЦЕНЗІЇ
