Нынешний председатель совета директоров IBM Джинни Рометти, выступая на саммите Fortune, поделилась с присутствующими тремя секретами успешного привлечения сотрудников в эпоху автоматизации. Она заявила, что 43% открытых вакансий корпорации не требуют традиционного диплома о высшем образовании. И посоветовала больше вкладывать в переобучение персонала.
Бывший генеральный директор и действующий председатель совета директоров IBM Джинни Рометти призвала компании прекратить нанимать сотрудников на основе их диплома. Об этом она заявила на саммите Most Power Women, проводимом Fortune, пишет CNBC.
Она призвала переосмыслить принципы найма в сфере ИТ, особенно теперь, когда получение четырехлетнего образования в колледже слишком дорого, но при этом доступны всевозможные курсы, онлайн-школы, программы и тренинги, более подходящие для быстрого темпа современных инноваций.
Когда Рометти заняла пост главы IBM в 2012 году, став первой женщиной-CEO, она поняла, что цифровая эра, "по иронии судьбы, не станет инклюзивной - будут имущие и неимущие". Без равного доступа к обучению технологиям и к их возможностям "многие люди останутся за бортом".
Пандемия, вызвавшая наиболее несправедливую рецессию в современной истории, обнажила и усилила этот раскол. По данным Washington Post, быстрее всего восстановился после весеннего спада рынок труда для белых воротничков. Примерно 6 из 10 сотрудников, получивших диплом об окончании колледжа, смогли продолжить работать удаленно. Среди тех, кто окончил только школу, быстро получить работу обратно смог только 1 из 7. Кризис больнее всего ударил по определенным группам населения, включая матерей детей школьного возраста, молодых людей в возрасте от 25 до 34 и людей без высшего образования.
Учитывая глобальные тенденции к автоматизации и оцифровыванию еще важнее становятся инвестиции работодателей в переобучение сотрудников. Рометти назвала три главных приоритета для эйчаров вместо диплома об окончании колледжа.
Во-первых, "цените склонность к обучения больше, чем их навыки". Во-вторых, компании должны предлагать своим сотрудникам систему обучения на базе ИИ. Рометти описала эту платформу как "Netflix для обучения": компания предлагает несколько начальных курсов, на которых можно получить необходимые навыки. А затем, на основании их прохождения, сотруднику предлагают дополнительные, дающие возможность найти свой карьерный путь внутри компании.
Наконец, работодатели должны быть откровенны насчет того, какие именно навыки компании нужны от сотрудников, и направлять их на приобретение или переобучение в соответствии с меняющимися целями.
Это не первое подобное высказывание Рометти. В сентябре она заявила, что образование не влияет на уровень профессионализма сотрудника, и следует активно привлекать к работе тех, кто не смог по разным причинам получить диплом.