30 марта 2011 года компания "Интерфейс" совместно с компанией IBM проводят семинар "Agile at Scale: поддержка разработки в стиле agile для средних и больших команд". Основной темой обсуждений будет вопрос, подходят ли гибкие методики разработки программного обеспечения для больших или распределенных команд, какие могут быть препятствия при внедрении таких методик и какие пути преодоления этих препятствий предлагает IBM.
В современном быстро меняющемся мире компании больше не могут себя позволить тратить неоправданно много времени на принятие решений, обсуждения, внесения изменений и выработку требования при разработке программного обеспечения. Как никогда становится важной гибкость в структуре команд и управлении всеми процессами, слаженность и четкое взаимодействие - ключ к успеху при ограниченных временных и материальных ресурсах.
Гибкая методология разработки (agile software development) - это концептуальный каркас, в рамках которого выполняется разработка программного обеспечения. Большинство гибких методологий нацелены на минимизацию рисков, путём сведения разработки к серии коротких циклов, называемых итерациями. По окончании каждой итерации, команда выполняет переоценку приоритетов разработки.
Компания IBM предлагает множество программных решений для поддержки и использования гибкой методологии разработки. Но насколько подходят такие методики для компаний, сильно различающихся по масштабам? Ведь известно, что компании, сильно различающиеся по размерам, используют различные процессы и методики. Проект, в который вовлечены сотни людей, определенно должен иметь иной уровень управления и иные ограничения по сравнению с проектом, которым занимаются один или два человека. Каналы взаимодействия растут экспоненциально по мере увеличения количества членов проекта.
Очевидно, что крупные или распределенные команды должны использовать определенный инструментарий, для достижения своих целей. Компания IBM представит и расскажет о своих наиболее значимых для разработки в стиле agile программных продуктах для платформы IBM Rational Jazz - IBM Rational Team Concert, IBM Requirements Composer и IBM Quality Manager.
Семинар сосотоится 30 марта 2011 года в Санкт-Петербурге. Начало семинара в 15.00, продолжительность - 3 часа. Семинар предназначен для руководителей предприятий и подразделений, занимающихся разработкой ПО, руководителей проектов, администраторов качества. Адрес и карта проезда высылается после подтверждения регистрации.
IBM Rational Jazz - это открытая и масштабируемая платформа от IBM Rational, которая предоставляет группе разработчиков, распределенной географически и находящейся в разных временных зонах, удобные средства для организации эффективного процесса командной работы. Это одновременно и технология, и платформа для разработки ПО, которая делает процесс более открытым и прозрачным. С концептуальной точки зрения, IBM видит Jazz в трех аспектах - технология, взгляд IBM на то, как будет осуществляться разработка ПО в будущем и эволюция портфолио IBM Rational. Платформа Jazz - это главное инвестирование IBM в создание масштабируемой, расширяемой системы по управлению жизненным циклом ПО, которая интегрирует современные технологии и инструменты командной работы с традиционными средствами разработки.
Прежде всего, Jazz позволяет поднять взаимодействие в командах на новый уровень за счет использования Web 2.0 технологий, минимизировать издержки и повысить качество путем автоматизации, и, что особенно важно, предоставляет прозрачную актуальную отчетность о ходе проекта, утилизации ресурсов. Кроме того, технологии Jazz позволяют компаниям строить гетерогенные системы для разработки ПО, предоставляя гибкость в выборе средств разработки для организации и управления жизненного цикла разработки продуктов в зависимости от нужд и финансовых возможностей компании.
Среди ключевых аспектов технологий платформы Jazz, пожалуй, можно выделить следующие:
- Командная работа - предоставлять информационную прозрачность команд для сотрудничества
- Автоматизация - автоматизировать рутинные задачи за счет удобных процессов и средств
- Отчетность - предоставлять актуальную информацию о проектах и утилизации ресурсов.
Квинтэссенция принципов командной работы, которую реализует платформа Jazz, - улучшать знания и консолидировать опыт и навыки в среде, развивающей личность и командный дух.
IBM Rational Team Concert (RTC) - это экономичное решение для совместного управления жизненным циклом. Это решение помогает компаниям создавать более качественное программное обеспечение и продукты, используя комплексную среду коллективной разработки с возможностями гибкого, формального и смешанного планирования и ведения отчетности, доступными на одной платформе.
Решение Rational Team Concert, основанное на технологии Jazz, поддерживает работу с любыми планами, процессами и платформами. Новые шаблоны формального планирования поддерживают традиционные фазы проекта, и группы традиционного, гибкого или смешанного планирования также могут использовать новые возможности управления рисками.
IBM Rational Requirements Composer помогает рабочим группам эффективно определять и применять требования на всех этапах жизненного цикла проекта.
Требования создаются и используются всеми участниками рабочей группы, несмотря на то, что ведущую роль при этом может играть бизнес-аналитик. Более быстрая и эффективная разработка требований сокращает необходимость доработки проекта, ускоряет выход на рынок и улучшает бизнес-результаты.
Позволяет включить широкий круг заказчиков и других заинтересованных лиц в процесс разработки требований. Позволяет использовать интуитивно понятные раскадровки, диаграммы процессов, примеры использования и другие визуальные и текстовые приемы для определения сценариев и выявления потребностей заказчика. Обеспечивает быстрое достижение согласия между заинтересованными сторонами за счет эффективной совместной работы и высокой прозрачности действий всех участников.
IBM Rational Quality Manager предоставляет группам контроля качества средства отслеживания всех действий, связанных с обеспечением качества.
IBM Rational Quality Manager помогает наладить взаимодействие между рабочими группами небольшого или среднего размера, позволяя им легко обмениваться информацией, использовать средства автоматизации для ускорения реализации проектов и составлять отчеты о контрольных показателях проектов, обеспечивающие принятие обоснованных решений о выпуске программного обеспечения.
Расширенные и настраиваемые отчеты отвечают потребностям и задачам бизнес-аналитиков и руководителей. Встроенные средства отчетности о показателях окупаемости инвестиций для лабораторий тестирования и активов тестирования соответствуют подходу Measured Capability Improvement Framework (MCIF).