МАТЕРИАЛ | 24.07.01 |
Постановка целей и контроль эффективности
Balanced Scorecard - методология управления, разработанная Робертом Капланом (Robert Kaplan) и Дэвидом Нортоном (David Norton). Эта методология стала важным инструментом управления бизнесом, помогая организациям управлять эффективностью, устанавливать стратегию и разрабатывать измеримые, стратегические цели. Balanced Scorecard дает "сбалансированное" представление о действительном положении дел по сравнению с планом, предлагая баланс между кратковременными и долгосрочными целями, между желаемыми результатами и эффективностью, между "жесткими" объективными и "мягкими" субъективными критериями. Рассмотрение ведется с четырех точек зрения: финансы, заказчики, внутренние бизнес-процессы, обучение и развитие.
Хотя большинство организаций имеет стратегический план, скорость достижения стратегического изменения обычно значительно ниже ожидаемой. Причины этого часто связаны с существующими системами управления, которые не в состоянии объединять долгосрочные стратегические цели с краткосрочными оперативными планами и имеют тенденцию сосредотачиваться только на финансовых показателях, не рассматривая другие измеримые элементы, например, бюджет, распределение ресурсов, цели индивидуума и цели подразделений.
Balanced Scorecard Solution компании Crystal Decisions
Приложение Balanced Scorecard Solution фирмы Crystal Decisions выходит за пределы традиционных, основанных на финансовых показателях, систем измерения и проверяет установку целей и контроль эффективности, исходя из нескольких различных точек зрения, что обеспечивает сбалансированное представление существующей и будущей эффективности предприятия. Это приложение обеспечивает структуру для полной реализации балльной оценки для любого числа точек зрения, содержащих группу стратегических целей, каждая из которых может иметь набор индикаторов эффективности и стратегических инициатив с поддержкой промежуточных отчетов. Balanced Scorecard Solution также поддерживает частичную реализацию балльной оценки для тех организаций, которые предпочли бы использовать систему контроля эффективности как начальный шаг к окончательному решению.
Другие ключевые преимущества аналитического приложения Balanced Scorecard Solution фирмы Crystal Decisions включают:
Отправить ссылку на страницу по e-mail
Обсудить на форуме Crystal Decisions
Interface Ltd. Отправить E-Mail http://www.interface.ru |
|
Ваши замечания и предложения отправляйте автору По техническим вопросам обращайтесь к вебмастеру Документ опубликован: 24.07.01 |