СТАТЬЯ |
21.03.02
|
Задачи реструктуризации информационной системы отечественных машиностроительных предприятий
©Дубейковский В.И.
М. Хаммер и Дж. Чампи определяют реинжиниринг как «…фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов компаний для достижения коренных улучшений в основных актуальных показателях их деятельности – стоимость, качество, услуги и темпы». Имеется в виду не небольшое усовершенствование бизнес–процессов компаний – например, на 10-100 % , а кардинальное повышение их эффективности – в десятки раз.
Рассмотрим возможность использования прикладного программного обеспечения для поддержки деятельности промышленных предприятий (ПП), в том числе – для радикальной перестройки их бизнес-процессов на примере машиностроительных предприятий
Никому не надо доказывать сегодня решающее влияние состояния промышленного производства РФ и её промышленных предприятий на состояние отечественной экономики. Совершенно очевидна роль промышленного производства – как главного инструмента формирования экономических результатов деятельности общества на всех его уровнях, начиная с макроуровня.
Однако до сего времени остаётся в тени огромная, во многих случаях - решающая - роль информационных технологий – как инструмента оптимизации деятельности промышленного предприятия.
На рис. 1 приведена модель функционирования промышленного предприятия (ПП). Промышленное предприятие функционирует в условиях, определяющихся требованиями его учредителей, и требованиями среды функционирования:
Рис. 1. Функционирование промышленного предприятия
Требования учредителей просты и лаконичны – увеличение прибыльности. Эти их требования приводят к периодической реструктуризации ПП, имеющей целью улучшение финансовых результатов деятельности.
Требования среды функционирования – это, в основном, требования рынка, а также различные законодательные ограничения.
Требования рынка для большинства его участников – сводятся, в целом, к задаче преодоления конкуренции.
Инструментами решения этих задач являются:
Одним из условий оптимального функционирования ПП является наличие эффективной инфраструктуры поддержки реструктуризации ПП – консалтинга и проектной поддержки (разработки комплексного проекта, складывающегося из организационно – технологического, архитектурно – строительного проектирования, разработки проекта информационной системы ПП, системы информационных коммуникаций, разработки спецчастей проекта – систем энегообеспечения, связи, вентиляции и др.).
Все проектные работы ведутся под контролем средств бизнес-планирования, оптимизирующих затраты и инвестиционные возможности, предусмотренные проектом.
В настоящее время все эти разделы поддержаны соответствующими программными средствами, опирающимися на сетевые информационные технологии, в разы и в десятки раз сокращающими длительность и стоимость проектных работ, и резко увеличивающими их качество. К этим средствам относятся:
На рис. 2 приведена детализация бизнес-функционирования промышленного предприятия на главные составляющие:
Целью реструктуризации предприятия, как средства адаптации к изменяющимся условиям среды функционирования, является выход ПП на открытые рынки товаров и услуг, улучшение позиции на рынке, или её удержание – при угрозе потери.
Рис. 2. Программная поддержка реструктуризации промышленного предприятия.
Объектом и инструментом достижения результатов реструктуризации могут быть:
Оставаясь в пределах поставленной задачи – проанализировать роль современных информационных технологий в процессе бизнес-деятельности ПП, - выделим здесь технологическую реструктуризацию, частью которой является, также, реструктуризация информационных технологий.
На рис. 3 приведена диаграмма поддержки конкурентоспособности промышленного предприятия
Рис. 3. Поддержка конкурентоспособности
машиностроительного предприятия программными средствами.
Основными инструментами успешного преодоления конкуренции являются характеристики продукции и её цена. Организационно на решение этой влияют, также:
Наиболее эффективно эти задачи решаются при поддержке программных средств.
Так развитие продукции, направленное на повышение её характеристик, эффективно поддерживается CAD и CAE – системами, поддерживающими её конструирование, различные расчеты, кинематическое моделирование, ускоренное изготовление прототипов, дизайн-проектирование (с созданием даже фотореалистических изображений разрабатываемой продукции) и др. (Здесь CAD – ComputerAidedDesign– система компьютерной поддержки конструирования (продукции), Engineering– компьютерная система поддержки инженерной деятельности.)
Процедуры конструирования поддерживаются средствами управления знаниями, в том числе – различными библиотеками, сокращающими рутину – библиотеками подшипников, крепежа, стандартной гидравлики, допусков и посадок и др.
Цена продукции определяется, в первую очередь, её себестоимостью, на которую оказывает влияние значительное количество факторов. Оптимизация здесь может быть осуществлена при поддержке систем управления предприятием - ERP – систем, обеспечивающих оптимальное планирование, повышение загрузки оборудования, сокращение складских запасов, сокращение длительности производственных циклов, и т.д.
Длительность коммерциализации определяется успешностью маркетинговых исследований и маркетингового планирования, а также длительностью технологической и технической подготовки производства. При этом технологическая подготовка производства ведется, как правило, в режиме "параллельного инжиниринга", т.е. при параллельном конструировании продукции и технологической подготовке её производства. Этот режим работы поддерживается специальными программными средствами управления данными о продукции - PDM (ProductDataManagement).
Наконец, этой же цели – ускорения коммерциализации – служит энергичное развитие технологического и производственного бизнес-партнерства.
В результате сроки подготовки производства сокращаются в разы.
Кредитование и инвестиции в производство также находятся в значительной зависимости от программно – технического оснащения предприятия. Начиная с большего доверия к современному предприятию, кончая большей его финансовой прозрачностью, возможностью оптимизировать бизнес-планирование при поддержке программных средств анализа текущего состояния и его прогнозирования.
Непрерывное развитие программно-технических средств создало, к настоящему времени, предпосылки также для эффективного информационного взаимодействия участников поддержки жизненного цикла (ЖЦ) продукции.
В последнее время требование информационной интеграции участников осуществления ЖЦ продукции (так называемые CALS – технологии) становится, также, одним из условий конкуренции.
Надо отметить, что какое – либо развитие CALS– технологий возможно только на основе развитой базовой компьютеризации производства, генерирующей производственную и инженерную информацию в элекронном виде.
Этот небольшой обзор ограничивался, однако, лишь средствами прямой поддержки работы предприятия и его производства. Необходимо добавить, что при формировании компьютерной информационной системы современного промышленного предприятия возникают и "вторичные" задачи – такие, как архивирование информации, её защита, обеспечение информационных коммуникаций, изменение стиля работы, неизбежно связанного с сетевыми технологиями и др.
На рис. 4 приведена укрупненная схема массива программных средств компьютерной поддержки предприятия и его производства
Рис. 4. Массив программных средств поддержки работы промышленного предприятия.
Отечественные предприятия – в подавляющем их большинстве – находятся только в начальной стадии освоения компьютерных информационных технологий.
Избежать участи полномасштабного освоения этой сферы не представляется возможным. Выбирая путь открытой рыночной экономики, РФ, тем самым, произвольно или непроизвольно, предопределила некоторые рамочные требования ко всей своей производственной сфере. Они состоят, прежде всего, в том, что:
Между тем, оценка сегодняшнего состояния отечественных предприятий в этой сфере находится на грани переквалифицирования из понятия «техническое отставание» - в понятие «все возрастающей экономической угрозы».
Широта использования в зарубежной практике программных средств поддержки деятельности промышленного предприятия может быть охарактеризована на примере использования наиболее сложной части ИС ПП - средств компьютерной поддержки управления предприятием и его производством (вплоть до управления технологическими процессами, финансового моделирования, многокритериальной оптимизации собственно производства, компьютерной поддержки принятия управленческих решений и др.). В таблице приведены данные по разработчику одной из таких систем, и ее распространенности.
Таблица 1. Некоторые характеристики компании QADInc., California - разработчика ERP - системы MFG/Pro.
Показатели
|
Данные
|
|
1
|
Количество стран, имеющих представительство QAD Inc. |
31
|
2
|
Годовой доход QAD, млн. долларов |
240
|
3
|
Количество инсталляций MFG/Pro |
4800
|
4
|
Количество стран, в которых промышленные предприятия используют MFG/Pro |
86
|
5
|
Количество поддерживаемых MFG/Pro рабочих языков |
26
|
По некоторым расчетам необходимые для преодоления отечественными промышленными предприятиями этого отставания затраты могут составить миллиарды долларов, вплоть до 10 млрд. долларов.
Оценивая, в настоящее время, состояние дел в этой области, необходима, прежде всего, непредвзятая оценка сложившейся ситуации, предстоящих задач, и формирования ясной позиции по поводу:
Остаётся добавить, лишь, что вся эта программа требует, также, большой и серьёзной работы по обновлению базовых знаний отечественных специалистов – как в режиме повышения их квалификации, так и при обучении по ВУЗовским программам в сферах CAD, CAM, CAE, PDM, CALS и т.д., с глубоким пересмотром соответствующих отечественных стандартов.
Дополнительную информацию Вы можете получить в компании Interface Ltd.
Обсудить на форуме
Отправить ссылку на страницу по e-mail
Interface Ltd. Отправить E-Mail http://www.interface.ru |
|
Ваши
замечания и предложения отправляйте
автору По техническим вопросам обращайтесь к вебмастеру Документ опубликован: 21.03.02 |