Переведено БНТП по заказу Interface Ltd.
Корпорация Schenectady International, всемирно известная химическая компания, является лидером в производстве широкого спектра продукции, включающего изоляционные полимеры, адгезивы, электронные и специализированные химические компоненты, а также фотохимические материалы. Все четыре производственных подразделения компании – химическое, специальные электронные химикаты, технические смолы и специальные покрытия – обеспечивают поставку разнообразной продукции на мировые рынки и поддерживают установки компании, направленные на достижение технологического превосходства и высокого качества продукции для своих клиентов во всем мире.
После приблизительно 100 лет в бизнесе Schenectady владеет 25 заводами в 14 странах. Проверенные традиции и стабильность Schenectady в химическом бизнесе позволяют компании производить и поставлять продукцию и услуги, качество которых превосходит запросы потребителей, гарантируя в то же время заботу о здоровье и безопасности сотрудников и окружающей среды.
Несмотря на успешное развитие и превращение ее в международную компанию, осуществляющую операции в мировом масштабе, используемые корпоративные системы ограничивали возможности Schenectady для создания глобальной информационной системы. Сложность системы, затраты, а также степень доступа к информации не позволяли корпорации достаточно быстро реагировать на требования мирового рынка.
Кроме того, недостаточная степень интеграции подразделений компании приводила к проблемам в обеспечении сырьевыми материалами. В частности, получая свыше 600 видов сырьевых материалов от нескольких тысяч поставщиков со всего земного шара, компания столкнулась с необходимостью интеграции в масштабах компании процессов управления материалами, планированием, прогнозированием и материально-техническим обеспечением для того, чтобы иметь возможность использовать экономию, обусловленную ростом масштабов производства.
Обобщив и проанализировав все эти проблемы, специалисты компании Schenectady сначала выбрали крупного поставщика широкопрофильных ERP-систем для обеспечения нужд корпорации. После повторного проведения анализа бизнес-требований и стратегического направления развития компании, они пришли к выводу, что широкопрофильные программные решения не обладают всеми специфическими возможностями, которые требуются предприятиям химической промышленности. Такие системы были сложными, не обладая при этом возможностью фокусировки и достаточной функциональностью. Увеличение сложности и издержек не компенсировалось прибылью, получаемой от инвестиций.
Schenectady искала новое бизнес-ориентированное решение, которое обладало бы возможностью специализации, было легким в эксплуатации и позволяло компании полностью использовать возможности данного решения, чтобы обеспечить Schenectady поддержку в конкурентной борьбе.
Изучив предложения более 50 поставщиков, специалисты компании Schenectady остановили свой выбор на решении iRenaissance фирмы Ross Systems. Причиной такого выбора послужила направленность Ross на удовлетворение специфических нужд химической промышленности, а также широкий спектр предлагаемых решений, включающий ERP-системы, системы управления цепочками поставок и системы работы с клиентами.
Schenectady завершила внедрение iRenaissance одновременно в пяти подразделениях – в Англии, Германии, Мексике, Китае и Швейцарии – и к июню 2006 собирается обеспечить развертывание на всех 25 производственных комплексах в 14 странах.
«Направленность iRenaissance на решение задач в сфере химических производств позволяет Schenectady рационализировать и повысить эффективность своей деятельности. Компания Ross продемонстрировала нам свою компетентность в области обеспечения потребностей химической индустрии и предоставила поддержку на каждом этапе работы. Использование iRenaissance дает компании Schenectady возможность с высокой эффективностью разворачивать единую ERP-систему по всему миру».
Ален Лук (Allen Look)
Директор компании Global Information Technology
После полного развертывания iRenaissance компания Schenectady получит возможность полного доступа и совместного использования информации в мировых масштабах. Например, управляющие Schenectady будут знать, сколько фунтов сырьевого материала было освоено за год всей компанией, а затем смогут использовать эту информацию для выбора верной ценовой политики в условиях растущих цен на химическую продукцию.
Кроме того, Schenectady смогла улучшить производственные циклы и процесс обработки заказов в масштабах компании, включая объединенную систему финансовой отчетности. Используя имеющиеся в iRenaissance возможности планирования, Schenectady может прогнозировать предстоящие заказы и выявлять тенденции в поступающих от клиентов заказах, что позволяет менеджерам компании заранее принимать решения, принимая во внимание дополнительные сведения.
«iRenaissance предоставляет инструментарий, необходимый для более эффективного управления нашим бизнесом, - говорит Ален Лук, директор корпорации Schenectady по глобальным информационным технологиям. - Топ-менеджеры корпорации, находясь в головном офисе, имеют возможность получать в реальном времени всю информацию о деятельности компании. Объединенная система отчетности оперативно предоставляет важные для компании сведения и финансовую информацию в руки принимающих решения лиц, позволяя им сфокусироваться на процессе формирования решений для обеспечения успеха организации».
Созданное специально для удовлетворения нужд химических производств, решение iRenaissance помогло значительно модернизировать процессы функционирования. Например, использование iRenaissance помогло Schenectady снизить количество таблиц в базах данных с 12000 до 2500. Благодаря упрощению и специализации, теперь компания имеет в своем распоряжении надежную, функциональную систему, которая существенным образом помогла модернизировать процессы развертывания и обслуживания корпоративных систем.
«Когда мы первый раз выбирали ERP-систему, мы думали, что нуждаемся в крупномасштабном решении от крупного производителя для обеспечения ожидаемого роста компании до международных масштабов, - утверждает Лук. - После проведения анализа наших глобальных бизнес-систем и требований, мы пришли к выводу, что более масштабное и в то же время более широкопрофильное решение сдерживает наш рост, создавая ненужные препятствия и технологические ограничения. Перейдя на решение iRenaissance компании Ross, мы значительно повысили скорость обработки данных благодаря возросшей упрощенности и возможности специализации».
Используя приложения управления качеством и возможности двунаправленной маршрутизации партий продукции, доступные в iRenaissance, компания Schenectady полностью отказалась от систем контроля качества, поставляемых сторонними разработчиками, что позволяет экономить более $300 000 в год. Кроме того, функция отслеживания маршрутов партий товара позволила Schenectady улучшить наблюдение за качеством поставляемой клиентам продукции, позволяя в то же время значительно сократить время, затрачиваемое на просмотр архивов бумажной документации, для сбора и сортировки соответствующей информации.
За дополнительной информацией обращайтесь в компанию Interface Ltd.
Обсудить на форуме ROSS Systems
INTERFACE Ltd. |
|