|
|
|
Ваши замечания и предложения отправляйте редактору По техническим вопросам обращайтесь к вебмастеру Дата публикации: 16.07.01 | |
| CA WORLD 2000 | 16.07.01 |
Игорь Гордиенко
Когда 7 апреля я направлялся на конференцию, ежегодно устраиваемую в Новом Орлеане корпорацией Computer Associates International (CAI), еще и девяти месяцев не минуло от такого же события года 1999. Потому все впечатления еще были живы в моей оперативной памяти, и последняя конференция стала непрерывным продолжением предыдущей — конечно же, в моем сознании.
Прошлым летом, возвратясь из восхитительного путешествия, я разродился статьей, с которой можно ознакомиться в номере 28 еженедельника "ИнфоБизнес" от 17 августа 1999 года. Так что читайте повесть с продолжением. Моя задача теперь проще - продолжить повествование. Проще ли? Сколько — мало? А сколько — много?
Города у больших вод, погруженные в теплую истому, источники жизни, цивилизаций, музыки, поэзии, юмора. Одесса, Сингапур, Новый Орлеан... Сами коренные американцы, попадая в Новый Орлеан, не верят, что этот город стоит на землях США. Тут можно увидеть добродушных пьяниц, на улицах здесь даже курят, что для остальной Северной Америки является недопустимой дикостью, грозящей публичным остракизмом, здесь на перекрестках в любое время дня и ночи экзотические нищие виртуозы импровизируют на саксофонах...
Как-то вечером недавнего апреля в Новом Орлеане, накануне несильной для этих краев грозы, ко мне не только пришли deja vu, но и почти ясновидение - ведь каждый из нас иногда чувствует, что все давно знает наперед. Тогда я осознал, что это мой последний визит в Новый Орлеан, по крайней мере, в ка-честве участника конференций CAI. А буквально на следующее утро мои предчувствия подтвердились газетными хрониками.
Короче говоря, корпоративные запросы и востребования Computer Associates International Inc. превзошли возможности и ресурсы совсем немалого и небедного по любым меркам города Новый Орлеан — столицы штата Луизиана. Слухи об этом поползли еще утром 9 апреля, в первый же день события. В среду же 12 апреля председатель правления и исполнительный директор CAI Чарльз Ванг на встрече в мэрии с представителями властей и общественности Нового Орлеана заявил, что в 2001 году корпорация планирует провести конференцию в Орландо (штат Флорида).
В чем причина? Формально она очень проста: в отелях, расположенных в центральной, деловой части (down town) Нового Орлеана, не хватает площадей для размещения участников, гостей и просто посетителей огромного события. Легко поверить в это может каждый, побывавший на "СА World". Одних только зарегистрированных участников встречи было более 25 тысяч — из 87 стран. В павильонах конгресс-центра (Convention Center) общей площадью более 32,5 тыс. кв. м разместились неисчислимые конференц-залы, аудитории и другие полезные помещения, плюс выставка, с этого года именуемая не без претенциозного намека "Всемирным центром ресурсов" (World Resource Center), включавшая экспозиции и стенды более чем 300 компаний. Причем не только прямых партнеров CAI, но и просто всех пожелавших принять участие в этом событии. Не знаю, велся ли учет просто посетителей и зрителей. Знаю точно, что в определенные часы вход в здание конгресс-центра становился свободным. Тогда можно было видеть стайки школьников, семьи с детьми, просто прогуливающихся и развлекающихся людей. И никакой видимой охраны, и никаких тревожных звонков.
Кстати сказать, этот Всемирный центр ресурсов, занявший 3,2 гектара, был технически оборудован всего за двое суток. Сеть с опорными оптическими каналами длиной более 25 км с помощью 20 маршрутизаторов объединяла 200 серверов и 3000 компьютеров; от сети ответвлялись 17 каналов ISDN, 17 каналов Т1 и ТЗ, более 14 км видеокабелей. В единую инфраструктуру были объединены конгресс-центр и все крупные отели делового центра города. Кстати, в одной из местных газет я вычитал, что систему кабелей и маршрутизаторов CAI оставляет на память Новому Орлеану.
Со своими 6,3 миллиарда долларов продаж по итогам 1999 года и рыночной капитализацией около 40 миллиардов долларов CAI рассматривается аналитиками США как третья в мире независимая корпорация, производящая и сопровождающая программные продукты — после Microsoft и Oracle.
Почему этот факт неизвестен, или же почти неизвестен публике? Продукты CAI нечасто можно обнаружить на компьютерах домашних или офисных пользователей. Правда, недавно несколько месяцев на одном из компьютеров у меня работал вполне приличный антивирус InoculatelT, распространяемый с сайта CAI совершенно бесплатно. Большинство же продуктов (а их в активах и загашниках корпорации насчитываются немыслимые сотни!) размещаются в серьезных корпоративных сетях, на серверах, на мэйнфреймах. Это программы для промышленных и корпоративных применений.
Никто никогда не сомневался, особенно эта вера сильна в США, что лицо компании делают, простите за плосковатый каламбур, ее первые лица. И очень может быть, что большая часть успеха и непотопляемости CAI является заслугой ее харизматических фигур — председателя Ванга, а в последние годы и взлелеянного им молодого партнера — президента Санджая Кумара.
Чарльз Ванг был определен в журнале "Bloomberg Business News" самым высокооплачиваемым должностным лицом в США в 1999 году: он получил в виде зарплат, компенсаций и опционов на акции 655,4 миллиона долларов! Раскладка немыслимых доходов такова: 1 миллион зарплаты, 3,6 миллиона — компенсаций, 650,8 миллиона — опционов акций.
О бурной, полной самовыражения жизни Ванга я писал в упомянутом выше выпуске нашего журнала. Повторяться нет ни возможности, ни резона. События в жизни Ванга немедленно обретают печати легенд. Когда Ванг встречался с новоорлеанскими деятелями в мэрии, естественно, он делал спич. Нужно, конечно, знать манеру его речи, уснащенной неоднозначными смачными анекдотами, густо сдобренной умышленным кокетством, изящной провокацией и эпатажем. В одном из пассажей своего спича Ванг начал шутливо жаловаться на трудности приобретения галстуков через Интернет, завершив эту комедию вопросом к публике: и все-таки мой галстук не так уж плох, а? Кое-кто из чопорных WASP был покороблен, а местная медиа не преминула помянуть об эпизоде из жизни Ванга, когда тот был розничным торговцем, известным разве что итальянскими костюмами ручной работы. Мол, вот откуда манерцы берутся! Что, несомненно, тоже пошло Вангу на пользу.
Тут должен заметить, что у каждой конференции "СА World" есть свой девиз. Лозунгом прошедшего события было "Software That Can Think" (понимай серьезно - neugents, то есть нейроагенты). В прошлом году девиз был более легкомысленный и безотносительный: "The Fun of Software". В общем-то, и все событие этого года выглядело куда более строго и серьезно.
После "СА World'99" я был полон растрепанных впечатлений от бравурного выруливания председателя Ванга к трибуне для ключевой речи на самом настоящем спортивном мотоцикле, при этом он был облачен в какой-то футуристический хрустящий блестящий скафандр. Ничего подобного в этом году и в помине не было. И представить не пытайтесь!
9 апреля, в день официального открытия конференции, за пару часов до того, как Чарльз Ванг выступил со своей ключевой речью, он предстал отдельно перед прессой — в ограниченной аудитории пресс-центра. Сразу же мне показалось странным, что он был не один, а в сопровождении Санджая Кумара, президента и операционного директора (СОО) корпорации. Странным потому, что в прошлом году подобная встреча проходила очень кулуарно, для каждого из нас почти tete-a-tete с господином Вангом, когда можно было неплохо запечатлеть чудную мимику его лица даже "мыльницей". Но что в этот раз было дальше! Речь как речь, общие посылки, Ванг часто передает слово Кумару, лицо у председателя как застывшая, слегка подергивающаяся маска. Уж не заболел ли? — мелькает мысль.
Нет, не заболел! Сразу вслед за этим в гигантском зале-стадионе, вмещающем всех тех 25 тысяч человек, а может быть и больше, Ванг своей экспрессией страшно заряжает всю собравшуюся публику. Он просто великолепен, в его словах истинный пафос, он великий предприниматель... и великий лицедей.
Основной тезис, упорно проталкивавшийся Вангом на всех состоявшихся в Новом Орлеане встречах, таков: в онлайновом бизнесе обретет успех только тот, кто будет действовать решительно (fast) и правильно (right). Да уж, мысль изрядная! Но мы-то знаем, что важнее не то, что сказать, а как сказать. В этом Ванг просто неподражаем.
Заключительная часть речи председателя CAI, посвященная основанным им гуманитарным учреждениям и инициативам, в сопровождении видеохроники, довела публику до сентиментапьного катарсиса — многие покидали помещение со слезами на щеках и ниже.
А куда же делся тот старик с подергивающимся бледным и сморщенным лицом, который предстал перед нами в прессцентре? Никуда не делся, просто Ванг внутренне концентрировался перед более важным событием. Вот так-то... Основы владения массовым сознанием.
Второй харизматической фигурой все более явственно прорисовывается фактически уже давно второй человек в CAI — уроженец райского острова Шри-Ланка Санджай Кумар, которому в этом году исполняется 38 лет. Кумар появился в CAI в 1987 году, после того как корпорация приобрела UCCEL Corp., в которой Кумар являлся директором по разработке ПО. В 1994 году он уже занимал посты президента и операционного директора в CAI. С того времени доходы CAI выросли с 2,1 миллиарда долларов до 6,3 миллиарда. А рыночная капитализация подскочила с 6 миллиардов до 40. Кумар часто называет себя «живым примером того, что жизнь существует и после поглощения [компании]». Сам он является апологетом политики постоянных приобретений новых бизнесов, которая так присуща CAI. Наблюдатели считают, что прошлогодняя покупка Platinum Technology, которая состоялась не взирая на отчаянное сопротивление бывшего руководства и акционеров Platinum, — исключительная заслуга Кумара. Отсутствие жовиальных манер и слабое владение театральными жестами у Кумара более чем компенсировано глубокими познаниями технологий и бизнеса, что дает основания для экспертов называть его "Меткий Стрелок".
То, что происходило на "СА World", большинство американских промышленных экспертов назвали "попыткой убедить всех, что это круче, чем у других". После того, как мы побывали на демонстрационных сеансах работы с универсальной средой Jasmine ii (intellectual infrastructure), я поверил, что попытки CAI стать лидером в области построения и связывания онлайновых бизнесов имеют твердую почву под ногами.
Перечитав собственные заметки с прошлогодней "СА World'99", никак не мог избавиться от ощущения, что это было написано только что, с "СА World'2000". Но принципиальная разница все-таки есть, и она заключается в следующем. На "СА World'99", присутствуя на демонстрации Jasmine, я никак не мог понять: к чему это все и зачем? Ведь уже тогда и Oracle, и Informix, и Microsoft выступали со своими базами данных для работы в Интернете. Ну, ладно, пусть объектно-ориентированная она, эта Jasmine, но где изюм? То же самое чувство непонятности или же недосказанности осталось от попыток постигнуть технологии уже тогда объявленных нейроагентов.
В этом году впечатления совершенно иные. Уместно заметить, что CAI в этом году выступала с собственным логотипом — неологизмом - "eBusiness". He лучше, но и не хуже, чем прочие многочисленные вариации на тему e-business или i-business. Итак, на этот раз просматривалась весьма стройная концепция охвата всех уровней в структурах eBusiness: внизу располагаются связывающие среды Jasmine ii, a управление ресурсами сетей в Интернете осуществляется с помощью Unicenter TND (The Next Dimension). Обе эти системы теперь нашпигованы нейроагентами и поддерживающим их инструментарием. Замечу, к слову, что на конференции 1999 года Jasmine еще классифицировалась как СУБД. Теперь этот продукт отмежеван от истощенной почвы баз данных и питается плодородными новыми землями в гордом и благодатном одиночестве.
Не берусь высказываться категорически, но мне показалось интересным то, что наконец-то получается. По существу, Jasmine — система связывания объектов в разнородных распределенных средах — с целью формирования активных структур более высокого уровня и представления их в Интернете. Например, можно подключать объекты XML, C++, Java, COM, CORBA... Имеются инструменты для создания новых объектов множества разных типов. Способности к интеграции объектов представлены в Jasmine на самых разных уровнях — почти безгранично.
Безусловно, возникают и вопросы. Если оценивать Jasmine по отношению к системным программам других производителей, то станет ясно, что CAI в своей разработке попыталась сделать универсальную среду, не зависящую от связанных платформ более низкого уровня. Но сделать такую универсализацию автоматической просто невозможно. Это достигается только кропотливой ручной настройкой на каждую включаемую систему, подсистему и компонент. Эта необходимость — источник ошибок, которые окончательно никогда не устранить. Собственно, не так уж банальна практика опытных внедрений Jasmine ii. У нас в стране этим занимаются только специалисты Центрального московского депозитария.
Итак, программировать среду Jasmine — дело весьма специальное и, наверняка, трудоемкое, а следовательно — чреватое ошибками. Тут-то и нашли себе место нейроагенты. С помощью именно таких механизмов, отслеживающих действия и результаты в генерированных прикладных системах, можно проводить автоматические коррекции и расширения. Но, нет совершенства под Луной, этих самых агентов тоже надо программировать, что требует самостоятельной очень тонкой логической отработки. Это, как мне показалось, пока остается головоломной задачей.
Та инсталляция Jasmine, которую нам показывали на "СА World", создавала торговое приложение для сайта продажи товаров из магазинов Нового Орлеана. Все было прекрасно, и нейроагенты даже предсказывали, что купивший вина в некой лавке Французского квартала с вероятностью 70% пожелает прикупить еще и пару стаканов. У меня остается надежда когда-то обязательно увидеть живую, большую, промышленную систему eBusiness, построенную на основе Jasmine.
Кажется, это уже традиция: и в этот раз "СА World" проходила под знаменами и звуками рожков очередных, из года в год становящихся все более крупными, приобретений. Если в июле прошлого года на встрече бурно обсуждалась покупка Platinum Technology - за 3,5 млрд. долларов, то в этом году внимание было приковано к тому, что CAI купила ну очень большую и очень серьезную компанию Sterling Software - за 4 миллиарда. (Должен заметить, что внимание акцентируется только на крупнейшей из покупок. Всего же за прошедший период было куплено около дюжины компаний разного веса. Это принципы CAI, о которых я уже говорил в упомянутой выше статье.)
Главная покупка затевается CAI в начале календарного года. Причин такому роду регулярных событий несколько. Прежде всего это то, что у CAI финансовый год заканчивается 31 марта, но для корпорации картина ясна уже с 1 января. После этого можно подводить балансы, смотреть на графики, и запасать денежки — платить — за то, что себе можно позволить.
Вторая причина состоит в том, что "СА World" является самой удобной и эффективной трибуной, с которой можно убеждать аудиторию в пользу новых дел, совместных с вновь приобретенными бизнесами.
Чем же станет для CAI приобретенная Sterling Software, процесс покупки которой начался еще в феврале? Естественно, подразделением, являющимся полной собственностью CAI. Потом, источником готовых программных средств, которые CAI собирается продвигать через своих партнеров — поставщиков решений. Наконец, и это преподносилось как главное блюдо в меню модного ресторана, — приобретением готовых технологий для Интернет-бизнеса, которые пока отсутствовали в обширных запасниках CAI.
Конкретнее, CAI планирует связать объектно-ориентированную среду Jasmine с изделиями Eureka: Portal, Vision: Pursuit, с семейством продуктов Cool и со многим другим от Sterling Software.
Одновременно технологии нейроагентов и визуализации, которыми владеет CAI, будут встроены в продукты, ранее разработанные Sterling. В результате таких конвергенции и взаимопроникновений процесс разработки приложений для eBusiness с помощью продуктов CAI сократится процентов на 30-50.
Что касается нейроагентов, то их роль будет состоять в том, чтобы поддерживать надежную круглосуточную работу серверов и корпоративных сетей с деловыми приложениями. Впрочем, чтобы не повторяться, отсылаю вас к сайту корпорации CAI, где обо всем этом сказано более чем достаточно.
Была еще одна, может быть, самая весомая причина, по которой CAI была кровно заинтересована в покупке Sterling, и о которой упомянул в своем докладе обаятельнейший и скромнейший (попробуйте найти его портрет для печати) старший вице-президент Йогеш Гупта. В этом году CAI демонстрирует возросшую серьезность и выражает ответственность. Дело в том, что Sterling Software давно и успешно работала на федеральных заказах, ее программы ориентированы на те самые мейнфрэймы IBM, которые установлены и будут еще долго установленными в тех местах, где обработка информации — фактор критический. Госзаказ, он и в Африке — госзаказ. Работая с солидным заказчиком, поневоле сам становишься солидным.
Это все вроде бы шито белыми нитками, и ехидные интервьюеры и так, и сяк пытались расколоть политически корректного Ванга. Ничего не вышло. Ванг ответил просто: все не так, мы смотрим шире, мы любим многообразие. Microsoft говорит, что всем нужна только ее платформа, IBM говорит, что можно обходиться только ее компьютерами. CAI говорит иначе: пусть будет много разного.
Почему бы нам не работать и на федеральные заказы? Компьютеры, принтеры, процессоры...
В заключение несколько слов о том, каковы были условия работы прессы на "СА World'2000". Безусловно, выше всяких похвал — сравнивая с другими конференциями и выставками. Бесплатная телефонная связь, бесплатная работа в Интернете — как из отелей, так и из конгресс-центра.
Прекрасные возможности пообщаться непосредственно с руководителями и специалистами из СА! и компаний-партнеров. Замечательные профессионально исполненные фотографии, которые появлялись на сайте CAI немедленно после всех событий. Увы, в этом году не было предложено традиционного презентационного компакт-диска.
Всего неделя прошла после возвращения из Нового Орлеана, а уже не покидает мысль: может быть, мои предвидения все-таки не сбудутся?
Компания Computer Associates International, Inc., ведущий разработчик программных продуктов корпоративного назначения в мире, предоставляет сквозную инфраструктуру для электронного бизнеса с использованием передовых технологий, услуг и обучения. Штат СА насчитывает 20 тыс.чел. Оборот компании в предыдущем финансовом году составил более 6 млрд. долларов.
За дополнительной информацией обращайтесь в Interface Ltd.
Обсудить на форуме Computer Associates
| INTERFACE Ltd. |
| ||||