BAAN

В начале января предметом внимания прессы и аналитиков IT-рынка стала известная голландско-американская компания BAAN, один из ведущих мировых производителей программного обеспечения для систем управления предприятиями (ERP), активно и небезуспешно работающий также и на российском рынке. Причиной такого внимания стали сообщения о существенном падении курса акций компании, последовавшим за объявлением об отставке президента компании Мэри Коулмэн (Mary Coleman) и о предварительных финансовых результатах четвертого квартала 1999 г.

После определенных проблем, которые испытал BAAN в конце 1998 г., после нескольких лет рекордно быстрого роста, в 1999 г. компания работала в целом стабильно, поэтому неожиданная волна неприятных для нее новостей вызвала немало толков. Как представляется, новостью, оказавшей наиболее неприятное воздействие на умы, оказалось сообщение о больших балансовых убытках BAAN за 4-й квартал – около 240 млн. долларов. При ближайшем, однако, рассмотрении, ситуация не выглядит столь драматичной. Финансовое руководство BAAN просто приняло решение о списании нематериальных активов на сумму более 200 млн. долларов (в основном, капитализированных прав на программное обеспечение), что, по западным стандартам бухгалтерского учета, влечет за собой соответствующий балансовый убыток. Списанные активы обременяли компанию: не принося доход, они, через амортизационные отчисления и налоги, увеличивали операционные издержки компании на сумму в 25 млн. долларов ежеквартально. Единовременно избавившись от этих активов, BAAN существенно оздоровил свои финансы, хотя и ценой определенного биржевого шока. Ряд аналитиков полагает, что такой шаг является косвенным признанием того, что не все покупки компаний-производителей софтвера, сделанные BAAN в 1997-98 гг., были удачными. В числе таких не самых удачных покупок некоторые аналитики называют покупку таких фирм, как Coda и Caps Logistics, чьи продукты не стали для BAAN ведущими, но чьи текущие расходы добавили BAAN проблем.

Парадоксально, но с точки зрения реальных финансовых ресурсов четвертый квартал прошел для BAAN вполне удачно. Объем продаж лицензий на программное обеспечение вырос в полтора раза. Денежные ресурсы компании на конец квартала составили 170 млн. долларов – наивысший показатель за год. Учитывая невостребованную BAAN кредитную линию консорциума ведущих банков в 75 млн. долларов и предоставленные BAAN инвестиции в объеме 215 млн. долларов от известного венчурного фонда Fletcher International, можно уверенно утверждать, что ни малейшей угрозы неплатежеспособности BAAN не существует и в обозримом будущем не предвидится.

Что касается отставки президента BAAN Мэри Коулмэн, то большинство аналитиков согласно с тем, что отставка вызвана, вероятнее всего, личными причинами, хотя, в любом случае, рынок встречает такие события негативно. Некоторые считают, что Мэри Коулмэн, пришедшая к рулю BAAN от руководства сравнительно небольшой компанией Aurum, купленной BAAN в 1997 г., просто не справилась со свалившейся на нее нагрузкой. Помимо проблем собственно BAAN ей пришлось бороться с общей стагнацией ERP-рынка, вызванной оттоком средств корпораций на решение проблемы Y2K, и решать проблемы быстрого перехода рынка к так называемым E-продуктам – системам поддержки разнообразных бизнес-процессов в Интернет-среде. Учитывая, что Мэри живет в Кремниевой Долине, на берегу Тихого океана, а две штаб-квартиры BAAN располагаются по обе стороны Атлантики – в Херндоне, штат Вирджиния, США, и в Барнефельде, Нидерланды, ей, как подсчитали в компании, пришлось налетать за год свыше 800 тыс. километров – двадцать раз вокруг Земли по экватору! Учитывая, что менее чем через неделю после отставки Мэри Коулмэн приняла гораздо более скромную и спокойную должность в одной из калифорнийских фирм, можно предполагать, что официальная причина отставки – стремление найти работу поближе к дому – возможно, близка к реальной. Временное исполнение обязанностей президента BAAN принял на себя председатель наблюдательного совета Пьер Эверерт (Pierre Everaert), в прошлом председатель наблюдательного совета Philips, член наблюдательных советов ряда крупных hi-tech компаний.

Впрочем, существуют и другие версии происшедшего. Обсуждается и предположение, что синхронное объявление об отставке руководителя компании и вовсе не вызванная срочной надобностью, как считают некоторые, операция по списанию в убытки крупных активов – умышленный шаг с хорошо просчитанными биржевыми последствиями. Целью такого шага может быть последующая продажа компании одному из давно называвшихся покупателей – IBM или Microsoft. Нетрудно понять, что при таком развитии событий краткосрочно негативные последствия биржевого шока могут быть с лихвой перекрыты долгосрочными выгодами перехода BAAN “под крышу” одного из мировых супергигантов. В пользу этой версии говорит то, что, под шумок явно преувеличенно негативных прогнозов, подешевевшие акции BAAN за последнюю неделю пользовались на бирже просто ажиотажным спросом – были намного побиты все рекорды их продаж за день и за неделю. Нашлись инвесторы, немедленно вложившие свыше 100 млн. долларов в акции якобы терпящей бедствие компании, биржевой рейтинг которой ведущие агентства немедленно установили на “продавать”! Знатоки биржевых игр резонно считают, что случайно такие вещи не происходят. Если принять эту гипотезу, то случившееся можно свести к чисто биржевой операции, которая вообще не должна, в таком случае, вызывать какое-либо по-настоящему серьезное беспокойство заказчиков и партнеров компании. Впрочем, жизнь покажет.

С точки зрения рыночных перспектив BAAN аналитики отмечают также заявление руководства компании о преобладающей ориентации BAAN в ближайшее время на Интернет-продукты. Как показало впечатляющее шоу этого ряда продуктов BAAN, показанное в ноябре в Вене четырем тысячам делегатов конгресса BAAN World-99, компании, всегда имевшей репутацию сильного технологического новатора, здесь есть что предъявить рынку. Учитывая, что общая емкость мирового рынка этого вида продуктов оценивается заоблачной цифрой в 1,3 триллиона долларов, BAAN, если ему, как считают аналитики, удастся быстро успокоить клиентов стабилизацией своих финансов и приходом нового авторитетного руководителя, имеет хорошие шансы отыграться. В краткосрочной перспективе рынок ожидает роста продаж по линейкам BAAN в пределах от 10% (ERP-системы) до 100% (электронная коммерция). Впрочем, есть и скептики, считающие, что биржевые и организационные колебания могут помешать BAAN захватить здесь хорошую долю остро конкурентного рынка в борьбе с такими мощными соперниками, как SAP и Oracle.

Если вернуться на российскую почву, то, по мнению Евгения Стольберга, генерального директора группы компаний “Альфа-Интегратор – БААН-Евразия”, эксклюзивного поставщика продуктов BAAN в России и СНГ, происшедшие за океаном события имеют весьма отдаленное отношение к делам продвижения продуктов BAAN на российском рынке. “Мы в полном порядке”, отметил г-н Стольберг, “наши заказчики и партнеры могут быть абсолютно спокойны”. “Мы успешно выполнили свой годовой план и имеем целый ряд прекрасных новостей. Начато несколько новых проектов, о которых мы сможем скоро объявить. Как и было обещано, введены в промышленную эксплуатацию полнофункциональные системы на промышленных предприятиях – на Санкт-Петербургском картонно-полиграфическом комбинате и на “Нижфарме”. Тем самым мы за год-полтора сделали то, что так до сих пор и не удалось нашим основным конкурентам за куда более длительный срок", - сказал г-н Стольберг. Он также добавил, что благодаря правильно выбранной BAAN модели бизнеса для России, при котором все дела ведет независимая специализированная российская фирма, “как я говорил еще на пресс-конференции в феврале прошлого года, мы полностью независимы, как в финансовом, так и в организационном отношении, от любых колебаний на Западе”. “Кроме того”, заявил г-н Стольберг, происшедшие события никак не повлияли и не повлияют на повседневную работу поддерживающей нас мировой инфраструктуры BAAN, и уж тем более – на общепризнанное качество и функциональные свойства продуктов BAAN”. “Вообще, на нашем несколько изолированном, с учетом локальной специфики бизнес-стандартов и обычаев и особенностей местного внедренческого консалтинга, рынке ERP свои соотношения сил и своя иерархия возможностей поставщиков, часто существенно отличающаяся от общемировой. Наши потенциальные заказчики это, как правило, понимают и интересуются нашей работой на российском рынке, где нам есть что показать, куда больше, чем котировками NASDAQ”, - подытожил г-н Стольберг.

За дополнительной информацией обращайтесь в Interface Ltd.

Interface Ltd.